Inhoudsopgave
Hoe voer je een evaluatie uit?
Instructie
- Bepaal wat je wilt evalueren. Baken het onderwerp af en maak het zo specifi ek mogelijk.
- Bepaal de aandachtsgebieden waarop je wilt evalueren.
- De teamleider start.
- Voer het inhoudelijke evaluatiegesprek.
- Bepaal verbeteracties en leg ze vast.
- Evalueer de evaluatie!
Waar moeten evaluatievragen aan voldoen?
Op welke hoofdvragen moet de evaluatie antwoord geven? Welke informatie is nodig om de hoofdvragen te beantwoorden? Op welke manier gaat u gegevens verzamelen? Welk type evaluatie zet u in?
Waar bestaat een evaluatie uit?
Evaluatie is het verzamelen, interpreteren en presenteren van informatie teneinde de waarde van een resultaat of proces te bepalen. Hierbij kan het gaan om het waarderen van de resultaten van personen of bedrijven, maar ook om het waarderen van alternatieve oplossingen.
Wat doe je met de evaluatie?
Een evaluatie is bedoeld om te leren van je ervaringen. Richt je daar dus ook op. Kijk naar wat er goed ging (mensen leren meer van successen dan van fouten) en bedenk bij dingen die niet goed gingen vooral hoe het de volgende keer beter kan. Blijf niet hangen in foutanalyses en beschuldigingen.
Wat is een evaluatie voorstel?
Bij evaluatie gaat het vaak om de verbetering van het onderwijs. Maar soms speelt verantwoording ook een belangrijke rol. Met welk doel of doelen evalueer je? Op welke punten wil je je richten tijdens deze evaluaties?
Hoe evalueer je een team?
Haal zo veel mogelijk informatie op uit het team. Inzicht verkrijgen: welke input kan je clusteren en welke patronen ontdek je? Beslissen wat te doen: pak een paar issues op en zorg voor concrete vervolgacties. Afsluiten: zorg voor feedback op deze manier van reflectie en probeer het de volgende keer te verbeteren.
Wat is het nut van een evaluatie?
Evalueren is het bekijken en waarderen van het resultaat aan de hand van de doelen. Evaluaties kunnen gaan over de resultaten, maar ook over het proces. Er zijn verschillende redenen waarom evalueren noodzakelijk is: Om overzicht te kunnen houden.
Wat zijn evaluatie criteria?
De evaluatiecriteria duiden op onderscheiden resultaatniveaus die zijn ontleend aan het “logical framework” of daarop gebaseerde resultaatketens. Bij elkaar bieden deze evaluatiecriteria het kader waarmee de onderzoeker zijn bevindingen op een geordende en onderling samen hangende wijze kan presenteren.
Wat staat er in een evaluatie?
Evaluatie- en reflectieverslag
| ONDERDELEN KERN | ||
|---|---|---|
| HOOFDSTUKKEN EN PARAGRAFEN UIT DE KERN | ||
| 3 | Informatie over de beoordeling van de uitvoering van je plannen. | 3.1 Opdrachtanalyse |
| 3.2 Probleemanalyse | ||
| 3.3 Werkplan |
Wat is een evaluatie plan?
Een evaluatieplan helpt coördineren. Het schept duidelijkheid voor alle partijen (respondenten, uitvoerders, degene die verantwoordelijk zijn etc.). Iedereen weet wanneer er wat van hen verwacht wordt. Het maken van een goed plan zorgt er verder voor dat er wat met de resultaten gedaan wordt.
Wat bespreek je bij een evaluatie?
Tijdens een evaluatie worden prestaties besproken en komen sterke en zwakke punten aan bod. Aan de hand daarvan kunnen er groeipunten worden opgesteld. Hiervoor maakt u bijvoorbeeld een onderverdeling tussen heel goed uitgevoerde vaardigheden, goed uitgevoerde vaardigheden en te ontwikkelen vaardigheden.
Welke vragen stel je bij een evaluatie?
Met deze 5 evaluatievragen krijg je een goed beeld van wat goed gaat én wat beter kan:
- Wat gaat er goed in onze samenwerking en wat kan er de volgende keer beter?
- Is de briefing goed opgevolgd?
- Zijn er belangrijke zaken over het hoofd gezien?
- Zijn alle deadlines gehaald?
- Ben je tevreden met het resultaat?