Inhoudsopgave
Wat wordt bedoeld met situationeel leiderschap?
Situationeel leiderschap is je leiderschapsstijl afstemmen op de opdracht, het project of de persoon. Door je leiderschap per situatie af te stemmen beïnvloed je het gedrag van verschillende team members optimaal om zo als geheel het beste resultaat te halen.
Wat wordt bedoeld met situational control?
Binnen situationeel leiderschap is situational control een belangrijk begrip. Het verwijst naar de mate waarin leidinggevenden in staat zijn om het gedrag van hun medewerkers te beïnvloeden.
Wat is situationeel organiseren?
Situationeel leidinggeven bevordert in feite effectief volgerschap en dat is als volgt te omschrijven: Een effectief volger: brengt eigen mening en gevoelens naar voren en accepteert dat de organisatie ook een mening heeft. brengt eigen normen/waarden in maar zoekt balans met de waarden en normen van de organisatie.
Wat is delegerend leiderschap?
Delegerend leiderschap Een delegerende leider draagt bevoegdheden en verantwoordelijkheden vooral over aan de vrijwilligers of medewerkers. Zij zijn bereid tot en capabel voor de uitvoering van hun taken, en putten energie uit hun zelfstandigheid.
Wat wordt bedoeld met Taakvolwassenheid?
We spreken dan van de mate van taakvolwassenheid bij een medewerker. De taakvolwassenheid is de mate waarin hij of zij bereid is én in staat is om de verlangde taak zelfstandig uit te voeren.
Wat is Stijlflexibiliteit?
Stijlflexibiliteit is de vaardigheid om specifiek gedrag te vertonen waar de situatie om vraagt. Door je communicatie en gedrag af te stemmen op de ander en jullie context, kun jij sneller je doelen bereiken op een prettige manier.
Wat is coachend leiding geven?
Coachend leiderschap is een relatief nieuwe en een begeleidende stijl van leiderschap. In plaats van zelf alle beslissingen te nemen en taken te delegeren, zoals in de autocratische leiderschapsstijl, neemt de coachende leider het voortouw om alles uit zijn medewerkers of team te halen.
Wat is het model van Hersey en Blanchard?
Hersey & Blanchard zijn van mening dat niet de persoonlijke voorkeuren van de manager bepalend moeten zijn voor de stijl van leidinggeven. Hersey & Blanchard stellen dat de effectiviteit van de stijl van leidinggeven afhangt van de bereidwilligheid en deskundigheid van de medewerker.
Wat zijn situationele factoren?
Situationele kenmerken zijn variabelen van de context of het verband waarbinnen veranderingen in een organisatie plaatsvinden. De situationele kenmerken betreffen de organisatie en veranderdoelen (wat moeten of willen we bereiken?) en de dominante kenmerken van de context (waarbinnen moeten of willen we veranderen?).
Wat is directief leiderschap?
1. Directief leiderschap. Bij deze manier van leidinggeven houdt de leidinggevende vooral zijn of haar oog op de bal: niet de persoon telt, maar de taak en het resultaat. Typische gedragingen zijn doelen stellen en controleren, of het befaamde duo ‘command and control’.
Wat is Taakvolwassenheid zorg?
De taakvolwassenheid is de mate waarin hij of zij bereid is én in staat is om de verlangde taak zelfstandig uit te voeren.