Wat staat er in de missie?

Wat staat er in de missie?

In gewoon Nederlands: de missie zegt wat de organisatie wil zijn of ‘waar we voor gaan’. In de missie wordt kwalitatief en soms enigszins filosofisch aangegeven wat de organisatie wil betekenen voor haar klanten, medewerkers, aandeelhouders of andere belanghebbenden.

Wat is een visie en een missie?

De termen visie en missie worden vaak door elkaar gehaald. Kort door de bocht is een visie waar een bedrijf voor staat en een missie wat je als bedrijf wil bereiken. Het formuleren van een visie en missie geeft richting aan een bedrijf, het is de focus en de basis voor de te bepalen bedrijfsdoelen.

Hoe bepaal je een visie?

De visie van het bedrijf kan worden bepaald aan de hand van de volgende vragen:

1. Hoe ziet de omgeving er voor ons bedrijf uit in de toekomst?
2. Waar willen we staan?
3. Wat willen we bereikt hebben?
4. Hoe bereiken we onze gedroomde positie?

Wat is een goede mission statement?

Een mission statement is dus de basis van je visie. In je visie mag je best een beetje dromen. Je missie is iets praktischer van aard en meer gericht op je organisatie zelf. De visie heeft meer betrekking op de wereld om je bedrijf heen.

Wat is de visie op zorg?

De visie van een organisatie zie je terug in het handelen en in de cultuur van medewerkers. Die cultuur is bepalend voor de kwaliteit van de zorg en dienstverlening in een zorgorganisatie. In de praktijk van de zorg is de visie van de organisatie de weergave van hoe mensen tegen hun cliënten aankijken.

Wat is het verschil tussen een visie en een missie?

Een missie, visie en strategie stel je op voor de langere termijn. Met een missie vertel je wie je bent en wat je belangrijk vindt. Je visie beschrijft kort en krachtig wat je in de toekomst wilt bereiken. Een strategie helpt je om in de toekomst te kunnen schakelen.

Wat is het verschil tussen een missie en een visie?

Wat is een visie van een organisatie?

De visie omschrijft WAARVOOR je staat. Ze omvat dus de kernwaarden (normen & waarden) van je organisatie. Ze beschrijft ook een ambitieus gedeeld beeld van de toekomst. In de strategie omschrijf je de MANIER WAAROP je als organisatie op bepaalde zaken inzet op lange termijn.

Hoe een visie uitschrijven?

Om een visie te schrijven moet je eerst weten wat een visie is….Een stappenplan:

1. Bepaal wat de organisatie goed doet en hoe je dat doet.
2. Durf te dromen. Waar wil je als organisatie over 5 jaar staan?
3. Formuleer je observatie met behulp van de volgende zin: Over 5 jaar ….
4. Je visie is de basis voor je actieplan/strategie.

Hoe maak je een mission statement?

Stel de volgende vragen om een missie te formuleren:

1. Waartoe en waarom bestaat onze organisatie?
2. Wat is ons bestaansrecht?
3. Wat is onze primaire functie?
4. In welke fundamentele behoeften voorzien wij?
5. Voor wie bestaan we?
6. Wat is onze identiteit, welke normen en waarden vinden wij belangrijk?
7. Wat is ons streefdoel?

Waarom mission statement?

Waarom is een mission statement belangrijk? In de missie verwoord je het doel van je bedrijf, zowel voor klanten als voor medewerkers. Een goed geformuleerde missie geeft je dus een interne én een externe strategische focus. Het helpt je werknemers te motiveren om samen aan een gemeenschappelijk doel te werken.