Wat is een leiderschap?

Wat is een leiderschap?

Leiderschap is het proces waarbij een individu anderen beïnvloedt om een bepaald doel te bereiken. Goed leiderschap is in staat om anderen te stimuleren en te inspireren. Deze leiders versterken motivatie, betrokkenheid en de prestaties van de organisatie. Slecht leiderschap kan desastreuze gevolgen hebben.

Wat is er zo leuk aan leidinggeven?

Veel werknemers zijn bekend met een baas zie het heerlijk vindt om zichzelf te horen praten. Wat minder vaak voorkomt is een manager die anderen graag hoort praten. En dan heb je de nog zeldzamere kwaliteit van een baas die echt oplet als je iets vertelt. Met goed luisteren kun je als leidinggevende veel punten scoren.

Wat is individueel leiderschap?

Wanneer je als leidinggevende verantwoordelijk bent voor meerdere medewerkers, heb je niet alleen te maken met een groep, maar ook met de afzonderlijke leden van die groep. Individueel gericht leidinggeven werkt anders dan groepsgericht leidinggeven. …

Welke factoren beinvloeden een leiderschapsstijl?

Deze factoren zijn fundamentele schakels in goed leiderschap.

1. Consistentie. Mensen zijn geneigd personen te volgen wiens reacties voorspelbaar zijn.
2. Eindverantwoordelijkheid. Een echte leider onderkent zijn of haar verantwoordelijkheid voor de acties van zijn of haar teamleden.
3. Betrouwbaarheid.
4. Visie.
5. Moed.

Waar staat leiderschap voor?

Leiderschap gaat over activiteiten die mensen samen ondernemen. Over ambities die ze delen, doelen die ze willen realiseren en dromen die ze waar willen maken. Het gaat daarom ook over het geven van betekenis aan gebeurtenissen, het creëren van zin en het vieren van succes.

Wat is een visie op leiderschap?

Leiders hebben een aangeboren wil om iets te bereiken, in hun werk, maar ook in hun privéleven. Een sterke wil leidt tot een sterke drive (= energie bron). Belangrijk is het onderscheid tussen weten “wat wil ik” en weten “wat wil ik zeker niet”. Het eerste geeft energie, het tweede kost energie.

Waarom zou je leidinggevende willen worden?

Zowel dichtbij de mensen staan als een gepaste afstand kunnen bewaren. Zowel onafhankelijk en zelfstandig kunnen denken als zich kunnen aanpassen. Doen wat je zegt en zeggen wat je doet. Vertrouwen aan mensen durven geven en je niet irritant bemoeien met de dagelijkse gang van zaken.

Is leiderschap een competentie?

Hier is lef voor nodig. Daarnaast is het voor persoonlijk leiderschap essentieel om zelfkennis (competentie #2) te ontwikkelen. Goed voor jezelf opkomen en grenzen stellen, oftewel assertiviteit (competentie #4), is een belangrijke competentie voor wie persoonlijk leiderschap wil vertonen.

Wat is gedeeld eigenaarschap?

‘Gedeeld eigenaarschap’ laat zien dat samen werken mensenwerk is, waarin telkens de balans wordt gezocht tussen het ordenen van processen en het verbinden van mensen.

Waar is leidinggeven van afhankelijk?

Situationeel leiderschap Deze zijn afhankelijk van de mate van taakgerichtheid en persoonsgerichtheid van een leider. De theorie stelt dat de meest effectieve leiderschapsstijl situatie-afhankelijk is, namelijk van het ontwikkelingsniveau van de groep waaraan leiding wordt gegeven.