Inhoudsopgave
Welke concurrentiestrategieën zijn er?
De drie generieke concurrentiestrategieën van Porter, die kunnen worden gebruikt voor de marketingstrategie van een onderneming, zijn:
- Kostenleiderschap (lagekostenstrategie)
- Differentiatiestrategie.
- Focusstrategie.
Wat is de focusstrategie?
Focusstrategie is een concurrentiestrategie waarbij de onderneming zich richt op één segment of niche, in plaats van op de gehele doelgroep. Dankzij deze focus kan de organisatie de afnemers van dat segment beter bedienen, omdat er meer aandacht en tijd aan hen wordt besteed.
Wat is een strategische concurrent?
De typologie van Porter, beter bekend als de generieke concurrentiestrategieën van Porter, beschrijft de verschillende strategieën waarmee een bedrijf zich kan onderscheiden van andere bedrijven. Met de strategie van kostenleiderschap concurreert een bedrijf met haar concurrenten dus op de verkoopprijs.
Wat is strategie volgens Porter?
De essentie van een strategie is, zegt Porter, het kiezen van een unieke en waardevolle positie die is geworteld in unieke activiteiten en vaardigheden. Volgens Porter kan een organisatie op drie manieren competitief voordeel behalen: Producten of diensten goedkoper produceren dan de concurrent (kostenleiderschap).
Wat is een differentiatie strategie?
Differentiatiestrategie is een concurrentiestrategie waarbij de onderneming onderscheid ten opzichte van concurrenten creëert door eigenschappen van producten of diensten te veranderen zonder dat de functionaliteit van het product of de dienst noemenswaardig verandert.
Wat is de strategische klok van Johnson en Scholes?
Strategische klok volgens Johnson en Scholes Bij de strategische klok wordt de gevraagde prijs afgezet tegen de perceptie van de toegevoegde waarde van het product. De perceptie van de toegevoegde waarde is het beeld dat de klant heeft van de “extra’s” van het product.