Waarom is verloop een probleem?
Een hoog verloop kan wel schadelijk zijn voor je organisatie. Het is een groter probleem wanneer waardevolle medewerkers de organisatie verlaten, bijvoorbeeld omdat zij voor een concurrent gaan werken of omdat ze ongelukkig zijn op de werkvloer.
Wat is een goed personeelsverloop?
Een gezond verloop onder je medewerkers zorgt voor een frisse energie binnen je organisatie. Een gemiddeld verloop van ca. 10% kan als ‘goed’ bestempeld worden. Een verloop van 10% kan als goed bestempeld worden.
Wat is ongewenst personeelsverloop?
Onder personeelsverloop worden werknemers verstaan die een werkgever, door ontbinding van de arbeidsovereenkomst, vrijwillig dan wel gedwongen verlaten. In geval van hoge prestaties en veel moeilijk overdraagbare kennis kan men stellen dat er sprake is van ongewenst (disfunctioneel) personeelsverloop2.
Wat is Arbeidsverloop?
Arbeidsverloop kan beschouwd worden als het proces waarbij werknemers zowel vrijwillig als onvrijwillig vertrekken (Price, 1977 & Bluedorn, 1978 in Jones, 1998). Wanneer een werknemer niet gemotiveerd is, maar niet vertrekt, zijn de kosten voor deze werknemer hoog.
Wat is verloop in een organisatie?
Personeelsverloop is de wisseling van werknemers binnen een organisatie door vroegtijdig vertrek, ziekte en pensioen. Extern verloop bestaat uit werknemers die de organisatie verlaten, intern verloop bestaat uit functieveranderingen en promoties; horizontale en verticale mobiliteit.
Wat wordt bedoeld met gewenst verloop?
Gewenst verloop betekent dat je bewust afscheid neemt van mensen omdat ze niet goed functioneren, niet voldoen aan de verwachtingen of weinig meerwaarde toevoegen aan de organisatie.
Hoe bereken je het Verloopcijfer?
Als je het personeelsverloop over een bepaalde periode wilt berekenen, tel je het aantal medewerkers aan het begin van die periode en aan het einde van die periode bij elkaar op en die deel je door twee. De resultante is het gemiddelde aantal medewerkers in die periode.
Wat is een gezonde uitstroom?
Bij uitstroom wordt onderscheid gemaakt tussen gewenst of gezond verloop en ongewenst of ongezond verloop. Een bepaalde mate van verloop kan gewenst zijn, om bijvoorbeeld mensen met nieuwe ideeën binnen te krijgen in de organisatie, of werknemers die niet binnen de organisatie passen te laten vertrekken.
Wat is onnatuurlijk verloop?
Er kan sprake zijn van natuurlijk verloop en vrijwillig of gedwongen vertrek. Bij natuurlijk verloop vertrekt een medewerker vanwege een tijdelijk contract, pensionering, arbeidsongeschiktheid of overlijden. Vervroegde pensionering kan hier ook onder vallen. Bij vrijwillig vertrek ligt het initiatief bij de werknemer.