Hoe zet ik een nieuwe organisatie op?
Hoe ontwerp je de juiste organisatie? 10 tips
- Geef het verleden amnestie.
- Ontwerp vanuit het DNA en pak niet alles tegelijk aan.
- Pas de structuur het allerlaatst aan.
- Haal alles uit je toptalent.
- Focus op wat je onder controle hebt.
- Stimuleer accountability.
- Doe minimaal – of zelfs helemaal niet – aan benchmarking.
Hoe organisatiestructuur bepalen?
Naast het bepalen van een nieuwe organisatiestructuur gaat het verder om de vraag hoe je die kunt realiseren….Waardecreatie versus waarde-destructie
- Waar staat de organisatie nu?
- Ga voor een duidelijke afbakening.
- Eerst organisatieprincipes.
- Maak een masterplan.
- Gebruik het interne toptalent.
Welke organisatieculturen zijn er?
Er zijn volgens Harrison vier verschillende typen organisatieculturen te onderscheiden:
- De machtscultuur (baas-gericht) Deze kenmerkt zich door een duidelijk herkenbaar centrum.
- De rollencultuur (functie-gericht)
- De taakcultuur (resultaat-gericht)
- Persoonscultuur (mens-gericht)
Welke organisatievormen zijn er in de zorg?
Er zijn verschillende doelgroepen te onderscheiden: zorg gericht op de totale bevolking, zorg gericht op bepaalde leeftijdsgroepen en geslacht, zorg gericht op bevolkingsgroepen met specifieke risico’s, zorg gericht op mensen met een beperking en zorg gericht op mensen met bepaalde ziekten Voorbeelden zijn de …
Wat is de inrichting van een organisatie?
Organisatieontwerp omvat alle aspecten van het organiseren zoals strategie, structuur, systemen, cultuur én hun onderlinge samenhang.
Hoe ziet een organisatiestructuur eruit?
De organisatiestructuur is in de meeste grotere bedrijven vastgelegd in een organisatieschema, ook wel orga- nogram genoemd. Dit schema geeft een vrij goed beeld van het bedrijf. Je ziet daarin de hoofdlijnen van de bestaande organisatie getekend, met andere woorden welke relaties er zijn tussen de medewerkers.
Welke bedrijfscultuur heerst er?
Typen organisatieculturen
- ‘Mensgerichte’ cultuur: Er bestaan gemeenschappelijke waarden en doelstellingen.
- ‘Innovatieve’ cultuur: Deze vorm is ontstaan om te kunnen reageren op snel veranderende omstandigheden.
- ‘Beheersgerichte’ cultuur: Het centraal staan van procedures en regels.
- ‘Resultaatsgerichte’ cultuur:
Wat zijn de 4 bedrijfsstructuren?
De organisatiestructuren die we kunnen onderscheiden bestaan uit:
- Lijnorganisatie.
- Lijn-staforganisatie.
- Functionele organisatie.
- P-, G- en M organisatie.
- Matrixorganisatie.
- Entente- of netwerkorganisatie.
- Integraal of unitorganisatie.
Wat is een organisatievorm in de zorg?
Lijnorganisatie: dit is de grondvorm van elke organisatiestructuur. De kenmerkende gezagshiërarchie ontstaat door het afstoten van taken naar een lager niveau. Ieder lid van de organisatie heeft slechts één leider boven zich. Matrixorganisatie: binnen deze organisatie is een tweezijdig zeggenschap.