Inhoudsopgave
Wat moet je als projectleider kunnen?
8 kwaliteiten van een succesvolle projectmanager
- Luisteren.
- Organiseren.
- Proactief.
- Detail-gericht.
- Effectieve communicatie.
- Delegeren.
- Anticiperen op problemen.
- Flexibiliteit en drukbestendigheid.
Hoe maak ik een planning voor een project?
Hoe maak je een projectplanning?
- Maak een Work Breakdown Structure (WBS).
- Bepaal benodigde activiteiten en doorlooptijden.
- Leg relaties tussen activiteiten.
- Stel een netwerkplanning op (PERT planning).
- Maak een strokenplanning (GANTT planning).
Wat voor soort functie is een projectleider binnen een team van werknemers?
Een projectleider maakt een planning en zorgt dat alles volgens deze planning verloopt. Iedereen in het team krijgt een eigen taak en jij zorgt ervoor dat deze taken volbracht worden. Je zorgt ervoor dat iedereen goed met elkaar kan samenwerken en je bevordert de communicatie.
Waarom Faseer je een project?
Om een project in zo goed mogelijke banen te leiden, is het nuttig het project op te delen in fasen. Door het faseren van het project, wordt het totale werk opgedeeld in kleinere delen, die daardoor makkelijker te overzien zijn.
Hoe maak je een overall planning?
De primaire planning word took wel de overall-planning genoemd. In het balkenschema worden de belangrijkste gegevens vastgelegd om een zo doelmatig mogelijke uitvoering te bereiken. Het balkenschema is de primaire planning.
Waarom een project planning maken?
Wie gevraagd wordt om een project uit te voeren moet kunnen aangeven wanneer hij/zij denkt dat het project gereed is. Om die vraag te kunnen beantwoorden moet je een projectplanning maken. Een planning project helpt je bovendien om in te schatten hoeveel uren inzet je nodig hebt om het resultaat te maken.