Inhoudsopgave
Wat is het nut om als organisatie wendbaar te zijn?
Wendbare organisaties hanteren een effectieve en efficiënte manier van communiceren. De teamleden werken bij elkaar in één ruimte, plannen en overleggen in workshopvorm en werken met visuele communicatie. Zo is iedereen altijd op de hoogte van de ontwikkeling en heeft het team geen last van onnodige bureaucratie.
Wat is wendbaar werken?
Snel kunnen inspelen op veranderende omstandigheden en trends in de samenleving. Anticiperend of reagerend op maatschappelijke vraagstukken en trends in de samenleving. Wendbaar werken noemen wij dat.
Wat is een klassieke organisatie?
De klassieke organisatie stuurt naar prestaties op basis van command & control. De wendbare organisatie presteert door te anticiperen en te manoeuvreren. Informatie speelt een cruciale rol. Omgevingsinformatie is de basis voor het anticiperen en prestatie-informatie is de basis voor het manoeuvreren naar verbeteringen.
Wat is een productgerichte organisatie?
Productgerichte organisatie Bij deze organisatievorm worden alle disciplines die nodig zijn voor het produceren en op de markt brengen van een bepaalde groep producten, ondergebracht in één organisatorische eenheid.
Wat is de lijn organisatie?
De lijnorganisatie is een klassieke organisatiestructuur waarin de taken opgedeeld zijn in bij elkaar horende afdelingen. Boven elke werknemer staat een manager. Vervolgens geven deze teams weer opdrachten aan de werknemers door.
Wat is het voortbrengingsproces?
Een transparant delivery proces (voortbrengingsproces) is randvoorwaardelijk voor agile organisaties, ketens, afdelingen en teams om te kunnen veranderen en continu de klanttevredenheid, kwaliteit, veiligheid en efficiency te kunnen verbeteren. Deze criteria verschillen vaak per organisatie.
Hoe ziet een lijnorganisatie eruit?
Een lijnorganisatie heeft de vorm van een piramide. Een goed opgebouwde lijnorganisatie heeft de meeste werknemers op de werkvloer. En iedere werknemer heeft een leidinggevende. Het aantal leidinggevenden neemt af richting de top, met helemaal bovenaan de directeur of de bestuurder.
Wat is een divisie structuur?
Afkomstig uit de militaire organisatie. Daarin is de divisie de kleinste organieke eenheid waarin de wapens en diensten onder bevel van één commandant zodanig zijn samengevoegd, dat deze eenheid de opgedragen taak onder alle omstandigheden zelfstandig kan uitvoeren.
Wat zijn Organisatiekarakteristieken?
Organisaties worden met het oog daarop gebouwd. Er zijn vier organisatiekenmerken die beïnvloed kunnen worden. Dat zijn als het ware de ‘knoppen’ waaraan gedraaid kan worden, zodat er een (her)ontwerp ontstaat. Wij onderscheiden de volgende vier bouwstenen: structuur, technologie, medewerkers en cultuur (STMC).
Wat is een product organisatie?
Bij het ontwerpen van producten en diensten staat bij veel organisaties de technische en functionele kwaliteit centraal. Als het product voldoet aan de technische specificaties, is het goed. We zien nog regelmatig organisaties die bij het ontwerp van een nieuw product of nieuwe dienst geen klanten betrekken.