Inhoudsopgave
Waarom lopen projecten uit?
De redenen voor de tijdsoverschrijding van een projectdeadline zijn uiteenlopend. Zo is het gewenste projectresultaat bijvoorbeeld niet duidelijk genoeg vastgelegd. Of wordt de projectscope tijdens het project opgerekt onder druk van de opdrachtgever. Soms wordt de complexiteit van werkzaamheden onderschat.
Hoeveel IT-projecten mislukken?
IDC-analist Stephen Elliot schat in dat 30 tot 35 procent van de it-projecten mislukt. Andere studies stellen het percentage hoger, richting 50 procent.
Waar lopen projecten in je organisatie tegenaan?
DE TOP 5 UITDAGINGEN VAN THUISWERKENDE PROJECTLEIDERS:
- DOELSTELLINGEN NIET HELDER. Het eerste probleem waar een projectleider waarschijnlijk tegenaan zal lopen ligt meestal aan de interne organisatie.
- TEAMLEDEN LEVEREN PROBLEMEN OP.
- RISICO’S ZIJN MOEILIJK TE OVERZIEN.
- COMMUNICATIEPROBLEMEN.
- MANAGEN VAN VERWACHTINGEN.
Waarom IT-projecten falen?
Waarom mislukken ICT-projecten? Bij de statistische analyse van mislukte en van problematische IT-projecten (2010) kwam duidelijk tot uiting welke oorzaken in welke mate hebben bijgedragen tot het mislukken (figuur 1). Voor 64 procent wordt dit toegeschreven aan problemen op het gebied van organisatie en communicatie.
Hoe herken je een goede projectmanager?
8 kwaliteiten van een succesvolle projectmanager
- Luisteren.
- Organiseren.
- Proactief.
- Detail-gericht.
- Effectieve communicatie.
- Delegeren.
- Anticiperen op problemen.
- Flexibiliteit en drukbestendigheid.
Hoe manage je een project?
Van een project moeten slechts vijf aspecten worden beheerst: tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie. Het beheersen van een project valt uiteen in twee niet als zodanig geheel te scheiden hoofdactiviteiten: het plannen en het bewaken van de voortgang.