Inhoudsopgave
Wat is persoonlijk leiderschap?
Persoonlijk leiderschap Een van de meest bekende stijlen is natuurlijk het persoonlijk leiderschap. Bij persoonlijk leiderschap hebben principes als geloof in eigen kunnen, eerlijkheid, verantwoordelijkheid en samenwerking de overhand.
Wat is dienend leiderschap?
2. Dienend leiderschap. Dienend Leiderschap is een model van leiderschap waarin dienstbaarheid aan medewerkers, klanten en de gemeenschap centraal staan. Dienend Leiderschap is niet gebaseerd op macht, hiërarchie en status, maar veel meer op bewustwording, zingeving, ontwikkeling en groei van medewerkers.
Wat is situationeel leiderschap?
Situationeel leiderschap berust op het goed kunnen inschatten van de voorkeuren, persoonlijkheidskenmerken en vaardigheden van individuele medewerkers. Spiritueel leiderschap. Een spiritueel leider geeft leiding vanuit de essentie, de innerlijke bron.
Wat is transformationeel leiderschap?
Transformationeel leiderschap Transformationeel leiderschap gaat ervan uit dat medewerkers hun motivatie niet alleen ontlenen aan extrinsieke factoren, maar ook aan intrinsieke factoren. Gedrag wordt niet alleen gemotiveerd door de beloningen, maar ook door het proces dat naar die beloningen leidt.
Wat is directief leiderschap?
Directief leiderschap Kenmerkt zich door een hoge taakgerichtheid en een lage relatiegerichtheid. De stijl is sterk instruerend en gericht op het snel en efficiënt behalen van het beoogde resultaat. Dienend leiderschap Bij dienend leiderschap staat dienstbaarheid aan medewerkers, klanten en de gemeenschap centraal.
Wat is functioneel leiderschap?
Functioneel leiderschap Functioneel leidinggeven betekent het geven van ‘dwingende’ vakinhoudelijke aanwijzingen aan medewerkers, ook aan medewerkers die buiten de eigen sturingslijn vallen. Inclusief Leiderschap Inclusieve leiders zijn leiders die durven sturen op overeenkomsten en op verschillen.
Wat is fysiek leiderschap?
fysiek leiderschap. inspirerend leiderschap. participerend leiderschap. faciliterend leiderschap. resultaatgericht leiderschap. mensgericht leiderschap. leiderschap in zelfsturende teams. bezielend leiderschap.
Wat zijn de leiderschapsstijlen?
Uit onderzoek door het adviesbureau Hay/McBer onder 3871 managers is naar voren gekomen dat er zes leiderschapsstijlen bestaan – die ieder afzonderlijk voortkomen en samenhangen met verschillende aspecten van emotionele intelligentie.
Wat is leiderschap met resultaat?
Daniel Goleman schreef een aantal jaren geleden het artikel ‘Leiderschap met resultaat’, dat gaat over effectief leiderschap voor mensen en organisaties. Hij analyseert daarin welk leiderschapsgedrag resultaat oplevert. Hij onderscheidt zes leiderschapsstijlen: dwingend, gezaghebbend, affiliatief, democratisch, toonaangevend en coachend.
Wat is de rol van de leider?
Een leider stimuleert anderen om resultaten te bereiken en streeft ernaar de organisatie in de juiste richting verder te brengen. Leiders houden zich sterk bezig met analytische, emotionele en gedragsmatige aspecten. Zij hebben een duidelijke toekomstvisie, motiveren medewerkers en dagen hen uit.
Welke kenmerken passen bij goed leiderschap?
De volgende 7 kenmerken passen bij goed leiderschap: Leiders vervullen een voorbeeldfunctie. Van hen mag verwacht worden dat zij integer zijn en morele waarden uitdragen in wat zij zeggen en doen. Bij voorkeur geeft een leider zijn medewerkers vertrouwen door ze eigen verantwoordelijkheden en autonomie toe te kennen.