Inhoudsopgave
Waarom is flexibel belangrijk?
Wie flexibel is van geest, genereert gemakkelijk nieuwe ideeën en heeft een grote verbeeldingskracht. Dat kan heel bruikbaar zijn voor organisaties, vooral wanneer ze een nieuwe koers moeten gaan varen of als ze in een snelle markt opereren.
Waarom een flexibele schil?
Voordelen van een flexibele schil voor de werkgever Gemakkelijk meebewegen met de golven van de economie. Snel en efficiënt tijdelijke pieken, ziekte en verlof opvangen. Benodigde expertise voor een project inhuren.
Wat is een flexibele organisatie?
In een flexibele organisatie worden interne barrières zo veel mogelijk weggenomen. Het decentraliseren van bevoegdheden, het organiseren en faciliteren van horizontale verbindingen, het flexibel maar intensief samenwerken en het inzetten op eigen verantwoordelijkheid zijn invullingen hiervan.
Hoe groot moet je flexibele schil zijn?
In een ideaal personeelsbestand hebben HRM’ers in de publieke sector een flexibele schil van 30 procent en 70 procent vaste medewerkers. Dat lijkt de beste verhouding om een sterke, flexibele organisatie neer te zetten.
Wat is een flexibele arbeidsmarkt?
De flexibilisering van de arbeidsmarkt is een verzamelnaam voor alle ontwikkelingen die ertoe leiden dat personeel in vaste dienst wordt vervangen door flexibele arbeidskrachten. Dit kunnen werknemers zijn met een tijdelijk dienstverband, maar ook oproepkrachten, uitzendkrachten, interimmers, freelancers en zzp’ers.
Wat is een gezonde flexibele schil?
Hoe breng je structuur aan in een organisatie?
Structuur binnen een bedrijf: 6 belangrijke tips
- Maak en plan: begin met de missie en visie.
- Stap voor stap: meetbaar en realistisch.
- Creëer financieel inzicht.
- Houd de voorraad kritisch bij.
- Besteed crediteuren- en debiteurenbeheer uit.
- Organisatiestructuur: laat medewerkers groeien.