Inhoudsopgave
Wat is Lean over waardecreatie en Flow Sixsigma NL?
Lean is een business strategie en vooral een manier van werken waarbij alles en iedereen in de onderneming zich richt op het creëren van waarde voor de klant in alle processen. Door de klant centraal te stellen creëer je maximale toegevoegde waarde voor de klant tegen minimale inspanning.
Waar wordt Lean toegepast?
Zo wordt lean toegepast bij de overheid, gezondheidszorg, financiële dienstverlening en in de logistieke sector. Daarnaast lijkt er aan het begin van de eenentwintigste eeuw meer aandacht te ontstaan voor de organisatiekant van lean en het creëren van een verbetercultuur.
Wat is Lean in logistiek?
Lean in de Logistiek toepassen: Lean Logistics. Lean Manufacturing is een methode om klantgericht te werken in een productieorganisatie. Dat is Lean Logistics. Door verspillingen weg te nemen uit de logistieke processen wordt verbeteren de leverbetrouwbaarheid en de doorlooptijd.
Wat is Lean werken huisartsenpraktijk?
Wat betekent dit voor u? De kern van LEAN is dat u alleen energie stopt in de activiteiten die waarde toevoegen voor de patiënt. Al het overige is ballast! geeft meer werkplezier.
Hoe wordt Lean in het bedrijfsleven toegepast?
Lean Management richt zich op het weghalen van verspillingen uit processen om zo slimmer te werken waardoor je de klant beter van dienst kan zijn. Lean wordt al sinds de jaren ’50 toegepast in productieomgevingen (auto-industrie, bouw) en is al snel door de service industrie (zoals de zorg of onderwijs) overgenomen.
Wat is een Lean sessie?
Een LEAN sessie is een bijeenkomst waar de bedrijfsstrategie en de manier van werken wordt geanalyseerd. Voor organisaties die hun verspillingen in processen willen elimineren is een Brown Paper Sessie vooral een hulpmiddel om LEAN toe te passen.
Wat is typisch Lean?
Lean richt zich op het voorkomen van verspilling in tijd en menskracht, door het zorgvuldig afstemmen van de productie op de marktvraag en verwachtingen van de klant. Die klant is zowel extern als intern: de collega’s en andere afdelingen. De term Lean werd ingevoerd door Womack & Jones in 1990.
Waarom Lean gebruiken?
Door Lean te werken, worden werkprocessen verbeterd. Met minder moeite en middelen realiseer je dezelfde resultaten. Met andere woorden: je reduceert verspillingen. Doordat je een betere cashflow creëert en beter gebruikmaakt van investeringen, verbeter je winstmarges én omzetgroei.