Inhoudsopgave
Waarom standaardisering?
Met standaardisatie behoud je wat je hebt bereikt en voorkom je dat je terugvalt. Door te standaardiseren zorg je voor een constant resultaat en verbetert de kwaliteit en snelheid van de processen. Producten en diensten kunnen geleverd worden tegen lagere kosten en met constante kwaliteit.
Wat is Processtandaardisatie?
Procesnormalisatie is de mate waarin de inhoud van het werk is gespecificeerd of voorgeprogrammeerd (anders: processtandaardisatie) (Volberda, 2007, p. 187). Formalisatie is in gebruik gelijk aan procesnormalisatie (Volberda, 2007, pp.
Wat is standaard werk?
Standaardisatie gaat over de manier waarop werk georganiseerd wordt. Dat gaat over [taiichi-ohno] zaken op uniforme wijze uitvoeren, volgens vaste regels. Met als doel om een constante output te creëren en om de doorlooptijd in het proces te verkorten.
Wat is Procesvariatie?
Dit zijn aanpassingen van de standaardprocessen die rekening houden met relevante variabelen, terwijl ze toch dezelfde uitkomst nastreven.
Wat is een standaard Lean?
Binnen het Lean Huis is standaardisatie terug te vinden in het fundament. Zoals bij elk bouwwerk is het fundament essentieel, zo ook bij het Lean Huis. Zonder stabiele fundering is de kans groot dat het bouwwerk gaat verzakken of zelfs instort. Standaardiseren kun je ook wel vertalen naar “een consistente aanpak”.
Wat is standaardisatie van output?
Coördinatiemechanisme waarbij de afstemming geregeld is doordat strak is voorgeschreven wat het resultaat van het werkproces moet zijn, de werknemer of eenheid kan zelf bepalen hoe er gewerkt wordt, en hoe het resultaat bereikt wordt.
Wat is een coördinatiemechanisme?
coördinatiemechanisme = houdt de manier in hoe het allocatieprobleem in een economisch systeem wordt opgelost. Er zijn drie coördinatiemechanismen, namelijk: het prijs- en marktmechanisme, het budgetmechanisme en het planmechanisme.