Inhoudsopgave
Wat zijn projectmanagement tools?
Een projectmanagement tool helpt bedrijven met het inrichten, beheren en aansturen van projecten. Het doel van een projectmanagement tool is om structuur aan te brengen aan omvangrijke werkzaamheden waarin vaak meerdere diciplines een rol moeten vervullen.
Hoe voortgang bewaken?
Voortgang bewaken
- Spreekt bij het begin van een project of werkzaamheden duidelijke evaluatiemomenten af.
- Houdt overzicht over werkzaamheden.
- Controleert tussentijds of werkzaamheden volgens afspraak verlopen.
- Spreekt mensen aan als afgesproken deadlines niet worden gehaald.
Welke projectmanagement methode?
Welke projectmanagement methoden bestaan er?
- Prince2.
- PMC.
- PMBoK.
- Projectmatig werken.
- Agile/Scrum.
Hoe bewaak je een planning?
Je maakt een tijdsplan door de volgende activiteiten uit te voeren:
- Bepaal de gewenste einddatum (met marges) van het projectresultaat en van eventuele tussenresultaten.
- Stel per fase en per inhoudelijke activiteit de daarvoor benodigde menselijke capaciteiten (kwalitatief en kwantitatief, met marges) vast.
Wat is een voortgangscontrole?
Opstellen en uitvoeren van procedures om de voortgang van processen, taken of activiteiten van medewerkers, alsook de voortgang van eigen functieactiviteiten en verantwoordelijkheden te bewaken en te controleren.
Hoe maak je een overall planning?
De primaire planning word took wel de overall-planning genoemd. In het balkenschema worden de belangrijkste gegevens vastgelegd om een zo doelmatig mogelijke uitvoering te bereiken. Het balkenschema is de primaire planning.
Hoe maak ik een activiteitenkalender?
Planning maken
- Brainstorm over alle activiteiten (dat heb je al gedaan toen je de fasering van je project hebt gemaakt)
- Kijk welke activiteiten na elkaar moeten plaatsvinden en welke gelijk op kunnen lopen.
- Groepeer de activiteiten tot projectfasen.