Welke vragen stellen aan opdrachtgever?
21 vragen voor je baas
- Wanneer is dit project een succes?
- Welke doelen wil je bereiken en kun je concrete getallen noemen?
- Wanneer is dit project mislukt?
- Waarom denk je dat ik de geschikte projectmanager ben?
- Hoeveel geld is er beschikbaar?
- Hoeveel mensen zijn er beschikbaar en voor welke tijd?
Wat is een Projectvraag?
Deze vragen kunnen je helpen: wie, wat, waar, wanneer, hoe en vooral waarom. Is dit wel een onderwerp voor een project? Een project is een tijdelijk en afgebakend initiatief. Een project geeft je de kans om te vernieuwen op een doelgerichte manier.
Wat wil een opdrachtgever?
– wat het probleem precies is; – wat de opdrachtgever wil bereiken en bij wie; – hoeveel het beschikbare budget bedraagt; – wanneer de opdrachtgever het eindresultaat verwacht; – aan welke voorwaarden dat resultaat moet voldoen. Ten slotte maak je ook concrete afspraken over het verloop van de samenwerking.
Hoe formuleer je je vraag?
Een goede vraagstelling formuleren in 6 stappen
- Beschrijf het probleem dat je probeert op te lossen.
- Zet deze uitdaging om in een vraag.
- Geef nu het belangrijkste resultaat aan dat je probeert te bereiken.
- Beschrijf belangrijke context en mogelijke beperkingen op waar je rekening mee moet houden.
Wat is de rol van de opdrachtgever in een project?
Ieder project dient een opdrachtgever te hebben. De opdrachtgever wil dat het projectresultaat tot stand komt. Hij moet doelstellingen formuleren en hij moet, als initiatiefnemer, bereid zijn om risico’s te lopen. De ambtelijk opdrachtgever is van start tot eind verantwoordelijk voor het project.
Wat is de vraag achter de vraag?
Wat je ook verkoopt, klanten kopen niet jouw product. Zelfs niet als ze specifiek om een bepaald product vragen. Al jouw collega’s (concurrenten) kunnen leveren wat een klant vraagt. Wat onder water zit noemen we de vraag achter de vraag.