Wat is jouw visie op?
Een persoonlijke visie is het bewustzijn van wat echt belangrijk voor je is, vertaald in een concreet beeld van wat je wilt bereiken. Een persoonlijke visie komt van binnenuit, je kunt je er met hart en ziel voor inzetten. Vanuit die visie kun je dan kijken naar je sterke en zwakke punten.
Wat is het verschil tussen leren en ontwikkelen?
Leren vraagt om een aanpak, ontwikkelen vraagt om aandacht. Het instrumentele leren kent de dynamiek van doelen stellen, ordenen, afspraken maken, doorlopen en evalueren.
Waarom is het belangrijk om medewerkers te ontwikkelen?
Door goed opgeleid personeel ben je als organisatie wendbaarder en kun je sneller en makkelijker inspelen op veranderingen. Door ervoor te zorgen dat je medewerkers op de hoogte zijn van de laatste ontwikkelingen in het vakgebied en de veranderende wet- en regelgeving verbeter je de concurrentiepositie van het bedrijf.
Waarom is leren belangrijk?
Leren gaat ook over vaardigheden veroveren. Soms gaat dat over het toepassen van schoolse kennis. Andere keren is het meer praktisch, bijvoorbeeld hoe je handig een tafel timmert of een muur schildert. Leren is dus een activiteit waardoor je kennis en/of je vaardigheden (je ‘ kunde’) toenemen.
Waar moet een missie en visie aan voldoen?
Kenmerken van een missie en visie zijn: Identiteit van de organisatie (missie) De reden van bestaan (missie) Wat willen wij in de toekomst bereiken (visie)…Wat is een visie?
- Uiteindelijke doel van de organisatie in de toekomst.
- Een kijk op de langere termijn.
- Gericht op de markt of de wereld (leefomgeving)
Hoe maak je een goede visie?
Een goede visie voldoet aan een aantal punten. Bijvoorbeeld: de visie is kort geformuleerd, simpel en begrijpbaar, gericht op jouw branche/bedrijf, helder en niet anders te interpreteren en vooral ook ambitieus. Een goede visie is essentieel voor een goede strategie.
Hoe schrijf je een visie op zorg?
Zorg dat het inspirerend is voor alle stakeholders. Visie hoort bondig te zijn (een paar regels kan voldoende zijn). Een heel boekwerk is natuurlijk overbodig. Maak het specifiek (dit is bijvoorbeeld fout: de visie van onze organisatie is om zorginstellingen te inspireren).
Hoe kom je achter je visie?
Stappenplan voor creëren van een visie:
- Stap 1: Verzamel informatie door het beantwoorden van aantal specifieke vragen.
- Stap 2: Visualiseer je visie op een A4 in woord en beeld.
- Stap 3: Gebruik je visie als startpunt voor het creëren van een missie, kernwaarden, doelstellingen en strategie.
Waarom is het belangrijk om bij te scholen?
Hogere kwaliteit en een betere concurrentiepositie Goed opgeleid personeel krijgt meer werk af in dezelfde tijd en maakt minder fouten. De mogelijkheid tot het volgen van trainingen en opleidingen verhoogt namelijk het werkplezier en dat zorgt ervoor dat men beter presteert.