Wat voor leiderschap zijn er?

Wat voor leiderschap zijn er?

Er bestaan veel soorten leiderschapsmodellen, maar deze zeven types komen het vaakst terug:

  • Autocratisch leiderschap.
  • Democratisch leiderschap.
  • Coachend leiderschap.
  • Transformationeel leiderschap.
  • Transsectioneel leiderschap.
  • Laissez-fair leiderschap.
  • Gedeeld leiderschap.

Wat is flexibel leiderschap?

Het op verschillende momenten toepassen van verschillende stijlen van leiderschap.

Wat is zichtbaar leiderschap?

Een derde leiderschapsstijl is zichtbaar leiderschap, waarbij de manager op de werkvloer aanwezig is en weet wat daar gebeurt. Het ‘mosquito-leiderschap’ tenslotte, is de kunst om ook invloed uit te oefenen als je er zelf niet bent.

Wat is traditioneel leiderschap?

Traditioneel leiderschap De medewerker is hier uitvoerder van werk en als vergoeding krijgt hij/zij voor dat werk salaris. Ten grondslag aan deze wijze van organiseren ligt een vorm van leiderschap die gericht is op ’transacties’. De transactie tussen het leveren van arbeid en het ontvangen van salaris.

Wat is samenwerkend leiderschap?

Samenwerkend leiderschap omvat de focus op onderwijs, verdieping, beheersing en het zelflerende aspect. Met als doel het optimaliseren van het leerproces. De focus ligt niet op hoe, wie of wat we onderwijzen, maar op de balans waarbij we ervoor zorgen dat iedereen zich richt op het optimaliseren van het leerproces.

Wat is relatiegericht leiderschap?

Het idee is dat een leider het resultaat van zijn handelen vergaand kan bepalen door zijn personeel goed te observeren en daar zijn eigen gedrag op aan te passen. Kenmerk: de leidinggevende werkt zeer sturend, geeft veel instructies en voert een scherpe controle uit over het resultaat van de medewerker.

Wat is delegerend leiderschap?

Delegerend leiderschap Een delegerende leider draagt bevoegdheden en verantwoordelijkheden vooral over aan de vrijwilligers of medewerkers. Zij zijn bereid tot en capabel voor de uitvoering van hun taken, en putten energie uit hun zelfstandigheid.

Wat is belangrijk in leiderschap?

Goed leiderschap is in staat om anderen te stimuleren en te inspireren. Deze leiders versterken motivatie, betrokkenheid en de prestaties van de organisatie. Slecht leiderschap kan desastreuze gevolgen hebben. Zo hebben mensen met een slechte baas 20 tot 40 procent vaker een hartaanval dan mensen met een goede baas.

Wat is een democratische stijl?

Democratisch leiderschap is een mensgerichte leiderschapsstijl waarbij de aandacht van de leidinggevende helemaal is gericht op het motiveren van het team. De medewerkers staan dus centraal en de leidinggevende doet er alles aan om ze tevreden te houden.

Wat is de taak van een leider?

Leiders zijn er om resultaten te realiseren en prestaties te verbeteren. Dit vraagt om resultaat- en actiegerichtheid. Om daadwerkelijk tot resultaten te komen, is het van belang dat leiders de regie nemen en sturen. Leiders moeten kunnen motiveren en inspireren.

Wat is een autoritair leiderschap?

Leiderschapsstijl waarbij de leider het alleen voor het zeggen heeft. De medewerkers zijn ondergeschikt en moeten doen wat de leider zegt.

Wat is directief leiderschap?

1. Directief leiderschap. Bij deze manier van leidinggeven houdt de leidinggevende vooral zijn of haar oog op de bal: niet de persoon telt, maar de taak en het resultaat. Typische gedragingen zijn doelen stellen en controleren, of het befaamde duo ‘command and control’.

Type je zoekwoorden hierboven en druk op Enter om te zoeken. Druk ESC om te annuleren.

Terug naar boven