Wat houdt lerende organisatie in?

Wat houdt lerende organisatie in?

Een lerende organisatie is een organisatie die bewust gericht is op het vergroten en met elkaar verbinden van het leren en het leervermogen van medewerkers, groepen en de organisatie als geheel.

Hoe kun je een lerende organisatie worden?

Hoe creëer je een lerende organisatie?

1. Een collectief proces. “In een lerende organisatie werkt iedereen vanuit zijn eigen drive”, betoogt André Wierdsma.
2. Fouten maken mag.
3. Open voor de buitenwereld.
4. Iedereen mag meedoen.
5. Veelweters en weinigweters.
6. Van ‘ist’ maar ‘worden’
7. Kennis door handelen.
8. De identiteit van het geheel.

Wat is een zelflerende organisatie?

Organisaties waar de dynamiek van leren voorop staat om van de professionals in de organisatie het beste uit de talenten te verkrijgen. Professionals die door zelf lerend vermogen ook zelf sturend worden en zijn.

Hoe creeer je een leercultuur?

Wat zijn de 5 kenmerken van een goede leercultuur?

1. Sneller leren dan je concurrentie.
2. 1) Geef het juiste voorbeeld.
3. 2) Maak je mensen bewust van het waarom.
4. 3) Borg kennisontwikkeling op een gestructureerde manier.
5. 4) Zorg voor een passende beloning.
6. 5) Zorg voor de juiste faciliteiten.
7. Meer weten?

Waarom leercultuur?

Een leercultuur werkt productiviteitsverhogend Nieuwe kennis geeft de motivatie en daarmee ook de productiviteit een boost. Ook betere vaardigheden dragen bij aan een hogere productiviteit. Werknemers die zichzelf continu ontwikkelen, delen die kennis ook met collega’s. Daar profiteert de gehele organisatie van.

Waarom is het in een leercultuur belangrijk goede standaarden te ontwikkelen?

Een belangrijk onderdeel daarbij is het creëren van een leercultuur binnen jouw organisatie. In een leercultuur wordt het voor medewerkers en managers mogelijk om zich kwetsbaar op te stellen, om feedback te ontvangen en om zichzelf te gaan ontwikkelen volgens hun eigen ontwikkelplan.

Wat is een goede leercultuur?

Een leercultuur ontwikkelen doet u zelf Daarvoor is goed voorbeeld-gedrag van de manager een eerste vereiste. Maar ook moeten ze hun mensen voortdurend blijven aanmoedigen en ondersteunen om zelf vaker het hoofd buiten de deur te steken. Door dat zelf steeds te doen bevestigen ze het belang ervan.

Waarom een leercultuur?

Hoe creëer je een leercultuur?

Hieronder vind je vier wetenschappelijk onderbouwde aanbevelingen die je helpen bij het creëren van een leercultuur in je team of organisatie:

1. Beloon continu leren.
2. Geef waardevolle en constructieve feedback.
3. Geef het juiste voorbeeld.
4. Neem nieuwsgierige mensen aan.
5. 3 tips om je baan weer leuk te gaan vinden.