Inhoudsopgave
Hoe maak ik een beoordelingsgesprek?
De volgende tips helpen je als leidinggevende bij het voeren van een goed beoordelingsgesprek:
- Spreek duidelijke doelen af.
- Beoordeel het hele jaar door.
- Volg een vaste regelmaat.
- Trek voldoende tijd uit.
- Gebruik een beoordelingsformulier.
- Hanteer de juiste maatstaf.
- Richt je op het functioneren.
- Blijf bij de feiten.
Wat is belangrijk bij een beoordelingsgesprek?
In een beoordelingsgesprek vertelt je leidinggevende je wat hij of zij vindt van je prestaties het afgelopen jaar en welke consequenties dat eventueel heeft. In het beoordelingsgesprek wordt dan vaak terugverwezen naar de afspraken die je in het functioneringsgesprek hebt gemaakt.
Hoe ziet een beoordelingsgesprek eruit?
Aan een beoordelingsgesprek nemen altijd twee partijen deel: een werknemer en zijn leidinggevende. Je functie bepaalt welke rol je tijdens een beoordeling inneemt. Als werknemer kun je slechts kennisnemen van het oordeel en mag je op de uitspraak reageren. Dit is ook het grote verschil met een functioneringsgesprek.
Waarom een beoordelingsgesprek?
Een beoordelingsgesprek geeft de ondernemer de gelegenheid om feedback aan de medewerker en verbeterpunten mee te geven aan de medewerker. Een beoordelingsgesprek kan helpen bij het verbeteren van de productiviteit van de medewerker wat weer ten goede komt van het bedrijf.
Hoe begin je een voortgangsgesprek?
Let op hoe jullie gaan zitten. Ga niet recht tegenover elkaar zitten, maar bijvoorbeeld op een hoek. Om te kunnen beoordelen of bepaalde doelen zijn bereikt, heb je als het goed is aan het begin van het jaar SMART-geformuleerde afspraken gemaakt tijdens het planningsgesprek.
Is een beoordelingsgesprek wettelijk verplicht?
Het voeren van een beoordelingsgesprek is dus niet verplicht volgens de algemene wet- en regelgeving, maar in sommige cao’s is het beoordelingsgesprek wel degelijk als verplichting opgenomen. Als dit in uw cao staat, moet u de bepaling nakomen. Ook uw werknemer moet in dat geval verplicht deelnemen.
Wat moet er in een beoordelingsgesprek?
Een beoordelingsgesprek is een gesprek tussen jou en je leidinggevende waarin je bespreekt hoe je functioneert, hoe anderen je beoordelen en je ontvangt feedback. Dit is vaak hét moment om een mogelijke promotie, loonsverhoging of contractverlenging te bespreken.
Waarom voortgangsgesprek?
Het voortgangsgesprek, ook wel functioneringsgesprek genoemd, vindt in ieder geval een keer per jaar plaats. Een voortgangsgesprek kan als doel hebben om het functioneren van de medewerker te bespreken. Vaak ook wordt het gesprek gebruikt om de wensen en ambities van medewerkers in kaart te brengen.
Wat zijn Beoordelingsvragen?
wat is een beoordelingsformulier? Beoordelingsformulieren worden gebruikt bij een beoordelingsgesprek. Dat is een gesprek tussen jou en je je leidinggevende waarin jullie bespreken hoe je functioneert en hoe collega’s je beoordelen.
Waar moet een beoordelingsformulier aan voldoen?
Een beoordelingsformulier biedt uitkomst bij het voeren van beoordelingsgesprekken….Denk aan velden met de volgende gegevens:
- naam van de medewerker.
- functie.
- afdeling.
- naam van de leidinggevende.
- datum van de beoordeling.
Waarom geen beoordelingsgesprek?
Waarom de beoordelingsgesprekken afschaffen? Beoordelen houdt vaak in dat je terugkijkt naar wat er allemaal fout gaan over een periode die geweest is, en waar je dus niets meer aan kan veranderen. Oordelen doen we vaak nog achteraf, tijdens het beoordelingsgesprek, en dan is het al te laat.
Hoe bereid je je voor op een functioneringsgesprek?
Handleiding functioneringsgesprekken
- Maak een lijstje van je belangrijkste prestaties van afgelopen jaar en benoem die tijdens het gesprek.
- Neem je functieomschrijving van tevoren door.
- Wat kan er beter op je werk?
- Bedenk wat je komend jaar wilt bereiken en hoe je leidinggevende je daarbij kan helpen.