Inhoudsopgave
Hoe maak je een goede SWOT?
Tips
- Maak de SWOT-analyse met een team van verschillende disciplines. Betrek ook buitenstaanders, om tunnelvisie te voorkomen.
- Benoem maximaal 3 sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen.
- Formuleer de punten zo concreet mogelijk.
Hoe voer je een interne analyse uit?
Voor de interne analyse ga je kijken naar het concurrentievoordeel van het bedrijf, het functioneren van de marketingactiviteiten, de financiële situatie, de klanten en de organisatie zelf.
Wat moet er in een Situatieanalyse?
Situatieanalyse maken Begin met het maken van de situatieanalyse. Bij de situatieanalyse onderzoek je de huidige stand van zaken. Formuleer de doelstellingen van je onderzoek en voer de analyse van de externe omgeving en de analyse van de interne omgeving uit. Dit levert sterktes, zwaktes, bedreigingen en kansen op.
Hoe maak je een analyse van een bedrijf?
Je kunt de analyse beginnen door te kijken naar het product of de dienst die het bedrijf levert. Belangrijk is hierbij om vast te stellen wat de doelgroep is, wat de functie van het product of de dienst is en hoe het presteert.
Hoe maak je een analyse van jezelf?
Een persoonlijke SWOT Analyse is eigenlijk een invulschema met vier kwadranten, die je zelf eenvoudig kunt maken. Plaats in het kwadrant linksboven je sterktes en rechtsboven je zwaktes. Linksonder zet je je kansen en rechtsonder de bedreigingen. Probeer om in alle kwadranten ten minste 3 of 4 aspecten te benoemen.
Wat doe je met een SWOT analyse?
In een SWOT-analyse koppel je de sterktes en zwaktes van een organisatie aan de kansen en bedreigingen in de markt. Met behulp van dit marketingmodel kun je later een goede marketingstrategie bepalen. De SWOT-analyse is dus eigenlijk het kloppende hart van je strategisch marketingplan.
Welke bronnen kun je gebruiken voor het maken van een interne analyse?
Interne analyse schrijven voor je marketingplan (voorbeeld)
- Huidige situatie op financieel gebied (bijv. bedrijfsresultaat)
- Cultuur binnen het bedrijf (organisatiecultuur, bedrijfscultuur)
- Kennis en ervaring binnen de organisatie.
- Huidige assortiment van het bedrijf.
Wat is een marketing interne analyse?
De Interne analyse is een onderdeel van de situatieanalyse en het strategisch marketingplan. Hierin worden de organisatie, marketing en financiële situatie geanalyseerd. De uitkomst van de analyse dient als input voor de SWOT.
Wat kan een bedreiging zijn voor een bedrijf?
Voorbeelden kansen en bedreigingen technologische ontwikkelingen en mogelijkheden. positie van de concurrent (concurrentieanalyse wil soms helpen) nieuwe marktbehoeften (kans) of marktbehoeften die verdwijnen (bedreiging) nieuwe subsidiemogelijkheden (kans) of het verdwijnen van bepaalde subsidies (bedreiging)
Hoe moet je een Confrontatiematrix invullen?
In een confrontatiematrix verbind je de zwakten, sterkten, bedreigingen en kansen van de SWOT-analyse door deze tegenover elkaar te zetten. Hierbij geldt: De sterke punten en de kansen creëren samen groeimogelijkheden. De zwakten en de kansen bieden ruimte voor verbetering.
Hoe voer je een analyse uit?
Analyseren
- verschillende relevante aspecten en deelproblemen van een probleem onderscheiden.
- de benodigde informatie verzamelen over de achtergronden en oorzaken.
- verbanden leggen tussen de gegevens die je hebt verzameld.
- het relatieve belang van de elementen bepalen.
- oorzaken opsporen.
- adequate oplossingen bedenken.
Hoe voer je een externe analyse uit?
Voor de externe analyse ga je kijken naar de ontwikkelingen in de bedrijfstak, de afnemers van je dienst of product, de concurrentie, de distributie en de invloed van de macro omgeving zoals juridische en politieke factoren.