Inhoudsopgave
- 1 Wat zijn generieke competenties?
- 2 Wat is competentie management?
- 3 Wat houden competenties in?
- 4 Wat doen organisaties om te zorgen dat de medewerkers over de juiste competenties beschikken?
- 5 Wat zijn de eigenschappen van een goede manager?
- 6 Wat zijn de belangrijkste competenties?
- 7 Hoeveel competenties op je cv?
- 8 Welke competenties zijn belangrijk in je beroep?
- 9 Wat zijn de competenties?
- 10 Welke persoonlijke vaardigheden op cv?
Wat zijn generieke competenties?
Dit zijn competenties die noodzakelijk zijn voor het goed functioneren van alle medewerkers in je organisatie, ongeacht de functie, het niveau of de afdeling/dienst. Ze bepalen waarin de organisatie verschilt van andere organisaties in de sector. …
Wat is competentie management?
Competentiemanagement heeft als doel de competenties van je medewerkers verder te ontwikkelen. Onder competenties verstaan we de kwaliteiten waar een medewerker over moet beschikken om zijn werk goed te kunnen doen. Natuurlijk gaat het om kennis en vaardigheden die hij opdeed door opleiding en ervaring.
Wat zijn goede competenties?
Competentielijst
- 1 Aansturen organisatie. Is goed in het aansturen van een organisatie(onderdeel) op basis van een visie en te realiseren doelen.
- 2 Accuraat. Houdt zich altijd aan de regels en werkt nauwkeurig en zorgvuldig.
- 3 Adviseren.
- 4 Analytisch.
- 5 Anticiperen.
- 6 Assertief.
- 7 Besluitvaardig.
- 8 Betrokken.
Wat zijn de competenties van een goede manager?
Succesvolle leiders vertonen deze 8 eigenschappen
- Visie — ze hebben een doel voor ogen.
- Meetbare doelen stellen — ze weten hoe succes er voor hen uitziet.
- Mensen motiveren — ze weten hun team intrinsiek aan te sporen.
- Winnaarsmentaliteit — zijn hebben een positieve mindset.
Wat houden competenties in?
De definitie van een competentie is te omschrijven als ‘een in gedrag waarneembare combinatie van kennis, vaardigheden, houding en/of persoonskenmerken (persoonlijke kwaliteiten) waarmee in een arbeidssituatie bepaalde doelen worden bereikt’.
Wat doen organisaties om te zorgen dat de medewerkers over de juiste competenties beschikken?
Competentiemanagement is het opbouwen en exploiteren van competenties van medewerkers in lijn met de strategie en doelstellingen van de organisatie. Competentiemanagement moet dan ook gezien worden als een middel om een organisatie en zijn medewerkers in samenhang te laten ontwikkelen.
Waarom competentieprofiel?
Werken met competenties zorgt voor een stevige onderbouw voor de hele cyclus van het personeelsbeleid. Bij aanwerving kan je je vacature baseren op het competentieprofiel. In een sollicitatiegesprek peil je naar de mate waarin een persoon de competenties die nodig zijn voor de functie beheerst.
Wat zijn functiespecifieke competenties?
Die zijn competenties die nodig zijn om de functie uit te voeren.
Wat zijn de eigenschappen van een goede manager?
Dit zijn de acht vaardigheden en eigenschappen die een moderne manager moet hebben:
- Een goede manager is een coach.
- Het beste in mensen naar boven halen, het team laten groeien.
- Delegeren en uit handen geven.
- Communicatie is alles.
- Kennis van zaken.
- Integer en oprecht.
- Lastige keuzes durven maken.
Wat zijn de belangrijkste competenties?
Overzicht 50 belangrijkste competenties
- 1 Aansturen organisatie. Is goed in het aansturen van een organisatie(onderdeel) op basis van een visie en te realiseren doelen.
- 2 Accuraat.
- 3 Adviseren.
- 4 Analytisch.
- 5 Anticiperen.
- 6 Assertief.
- 7 Besluitvaardig.
- 8 Betrokken.
Wat voor soort competenties zijn er?
Er worden zes verschillende onderscheiden: kennis, vaardigheden, waarden en normen, motivatie en ambitie, persoonlijke kwaliteiten en aanleg & intelligentie.
Wat zijn persoonlijke competenties?
Hiermee wordt bedoeld, bijvoorbeeld: veerkracht, zelfstandigheid, zelfvertrouwen, flexibiliteit en creativiteit. Deze competenties stellen een kind in staat om allerlei typen situaties of problemen adequaat aan te pakken en zich goed aan te passen aan veranderende omstandigheden.
Hoeveel competenties op je cv?
De Competentiegids voor de rijksoverheid beschrijft 38 verschillende competenties, maar er zijn ook lijsten waarop wel 50 verschillende competenties te vinden zijn.
Welke competenties zijn belangrijk in je beroep?
Beroepen per competentie
- Aanpassingsvermogen.
- Accuratesse.
- Ambitie.
- Analytisch.
- Anticiperen.
- Assertiviteit.
- Besluitvaardigheid.
- Coachen.
Wat zijn sterke competenties?
Een competentie is een vaardigheid of bekwaamheid die je hebt geleerd. Het is iets dat je kunt. Competenties of vaardigheden zijn specifieke, persoonsgebonden eigenschappen die tot uiting komen in succesvol gedrag. Competenties op basis van kennis en ervaring, bijvoorbeeld hoe u met een specifiek programma kunt omgaan.
Wat zijn de 4 competenties?
Wat is onze definitie van een competentie?
- Kennis & ervaring. Over welke informatie en ervaring beschikt iemand.
- Vaardigheden. Vaardigheden zijn fysieke activiteiten en/of handelingen waar iemand bedreven in is. Deze activiteiten en/of handelingen zijn aan te leren.
- Talent. Persoonlijke eigenschappen. Motivatie.
Wat zijn de competenties?
Welke persoonlijke vaardigheden op cv?
Het toevoegen van persoonlijke vaardigheden aan jouw curriculum vitae!
- Ambitieus. Bij alles wat doe probeer ik altijd om met mijn maximale inzet het hoogst haalbare resultaat te behalen.
- Behendig.
- Creatief.
- Doorzettingsvermogen.
- Eigenwijs.
- Flexibel.
- Geduldig.
- Hulpvaardig.
Wat zijn persoonlijke eigenschappen voorbeelden?
Persoonlijke eigenschappen zijn kwaliteiten, valkuilen, sterktes en zwaktes waar jij over beschikt als mens. Voorbeelden van persoonlijke eigenschappen kunnen zijn: gedisciplineerd, gedreven, enthousiast, gestructureerd, flexibel, empathisch enzovoort.
Hoe vermeld je competenties in een cv?
Hoe vermeld je competenties op je cv? In je persoonlijk profiel kun je één of twee competenties benoemen en verder toelichten. De andere eigenschappen benoem je zonder verdere toelichting.