Inhoudsopgave
Hoe beschrijf je de structuur van een bedrijf?
Organisatiestructuur is de wijze waarop taken binnen een organisatie zijn verdeeld en de wijze waarop vervolgens afstemming tussen deeltaken tot stand is gebracht. Het heeft dus te maken met de verdeling van activiteiten over afdelingen en de taken van de werknemers.
Wat is een professionele bureaucratie?
Organisatiestructuur die is aangepast aan een complexe omgeving en veel vrijheid van handelen voor professionals biedt. De kwaliteit wordt gegarandeerd door opleidingseisen aan de poort te stellen.
Wat is verplatting?
Middenmanagement wordt er in tijden van crisis het eerste uitgewipt. De taken gaan dan naar het lagermanagement. Als er een managementlaag uitgehaald wordt, spreken we van verplatting van de organisatie. Als er managementlagen toegevoegd worden, spreken we van versteiling van de organisatie.
Hoe noemen we de uitgangspunten over de wijze waarop het management de organisatie wil besturen?
Het model van Management en Organisatie:
- Strategie en doelen: vormen het uitgangspunt voor de invulling van de overige.
- Management: verantwoordelijk voor de strategie van de organisatie en het uitvoeren.
- Structuur: gaat over de manier om organisaties vorm te geven en de manier waarop het.
Wat is een Coordinatiemechanisme?
coördinatiemechanisme = houdt de manier in hoe het allocatieprobleem in een economisch systeem wordt opgelost. Er zijn drie coördinatiemechanismen, namelijk: het prijs- en marktmechanisme, het budgetmechanisme en het planmechanisme.
Wat is een Functiestructuur?
De functiestructuur (of het functiegebouw) beschrijft alle voorkomende functies binnen de organisatie. In het eerste deel wordt de plaats van een functie in de organisatie beschreven, inclusief arbeidsvoorwaarden. Het tweede deel beschrijft de werkzaamheden in termen van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden.
Wat is het verschil tussen een Lijnafdeling en een stafafdeling?
In een lijnfunctie werk je aan de producten van het bedrijf, in een staffunctie ondersteun en adviseer je de diverse lijnafdelingen en in een ondersteunende functie geef je doorgaans organisatorische of secretariële ondersteuning aan een persoon of afdeling.