Hoe evalueer je een opleiding?

Hoe evalueer je een opleiding?

De kwaliteit van scholing in uw organisatie kunt u verbeteren door opleidingsactiviteiten regelmatig te evalueren. Dat kan in de vorm van een observatie, een mondelinge evaluatie of een vragenlijst. Belangrijk is in ieder geval dat u niet alleen naar de leerresultaten kijkt, maar ook naar de leermiddelen en het proces.

Hoe maak je een evaluatieformulier?

Instructie

1. Bepaal wat je wilt evalueren. Baken het onderwerp af en maak het zo specifi ek mogelijk.
2. Bepaal de aandachtsgebieden waarop je wilt evalueren.
3. De teamleider start.
4. Voer het inhoudelijke evaluatiegesprek.
5. Bepaal verbeteracties en leg ze vast.
6. Evalueer de evaluatie!

Wat is een evaluatieformulier?

Het nut van een evaluatieformulier bij training en coaching. Vaak wordt aan het eind van de training, cursus of coachingstraject een evaluatieformulier ingevuld waarbij de training of trainer / coach een vorm van beoordeling krijgt.

Hoe evalueer je een bijeenkomst?

6 tips om effectief te evalueren – Frankwatching….Waar je volgens mij op moet letten, zijn de volgende zaken.

1. Stel die vragen waarop je het antwoord wilt weten.
2. Vermijd vragen waarop je het antwoord al weet.
3. Benut de goede scores.
4. Benut je onvoldoendes.
5. Vervolgvragen en terugkoppeling.
6. Eindig met een open vraag.

Hoe evalueer je een samenwerking?

Evaluatie samenwerking onderhevig aan 4 wetten

1. Doe het samen. Maak samen een analyse van eventuele problemen of issues in de samenwerking en kom samen tot verbetervoorstellen.
2. Creëer de condities voor een echte dialoog.
3. Balanceer tussen draagvlak en daadkracht.
4. Evalueer frequent en plan het in.

Welke vragen stel je bij een evaluatie?

Procesevaluatie: het Verloop

• Hoe verliep het proces? Was er voor de juiste aanpak gekozen? Wat ging er goed?
• Hoe verliep de communicatie? Intern en extern.
• Kon iedereen zijn afspraken nakomen?
• Waren er onverwachte gebeurtenissen? Hoe is hiermee omgegaan?
• Wat heb je nodig om het volgende keer beter te doen?

Welke vragen stel je tijdens een evaluatie?

Hoe beoordeel je een trainer?

Het leerniveau kun je evalueren door aan het eind van de training een kennis- of vaardigheidstoets af te nemen. Maar ook het evaluatieformulier kun je hiervoor gebruiken.

Wat zijn evaluatievragen?

Evaluatie is het verzamelen, interpreteren en presenteren van informatie teneinde de waarde van een resultaat of proces te bepalen. Hierbij kan het gaan om het waarderen van de resultaten van personen of bedrijven, maar ook om het waarderen van alternatieve oplossingen.

Hoe evalueer je een schooljaar?

Gebruik coöperatieve werkvormen om het jaar te evalueren. Geef alle kinderen een papier. Laat ze opschrijven wat ze hebben geleerd het afgelopen jaar. Ze maken een prop van het papier en gooien dat door de klas.

Wat zijn goede evaluatie vragen?

Met deze 5 evaluatievragen krijg je een goed beeld van wat goed gaat én wat beter kan:

• Wat gaat er goed in onze samenwerking en wat kan er de volgende keer beter?
• Is de briefing goed opgevolgd?
• Zijn er belangrijke zaken over het hoofd gezien?
• Zijn alle deadlines gehaald?
• Ben je tevreden met het resultaat?

Hoe evalueer je in de zorg?

Op basis van de evaluatie kan de zorg worden bijgesteld. Formuleer indien nodig nieuwe doelen en acties. Doe dit weer samen met de cliënt….Evalueer de volgende onderdelen:

• Gelden de eerdere risico’s nog?
• Zijn de doelen nog actueel?
• Zijn de acties effectief?
• Is er vooruitgang?
• Is de cliënt tevreden?

Hoe evalueer je iets?

6 tips om evalueren in te voeren

• Overtuig. Overtuig je directe collega’s van de meerwaarde van evalueren: leren van je ervaringen.
• Begin.
• Houd het in het begin eenvoudig.
• Houd het positief en opbouwend.
• Maak iemand verantwoordelijk.
• Onderneem actie n.a.v. de evaluatie.

Wat moet er in een evaluatieformulier?

Bepaal wat je wilt evalueren. Baken het onderwerp af en maak het zo specifi ek mogelijk. Vat samen wat je gaat evalueren….Evaluatie van een Taak / Product / Dienst:

• We kijken naar het tijdschema.
• We kijken vanuit meerdere perspectieven (klant, onze zelf, management).
• We kijken naar de kosten.