Inhoudsopgave
Hoe evalueer je een project?
Projecten evalueren: een handig stappenplan
- Stap 1: Bedenk wat je wilt bereiken met je project.
- Stap 2: Formuleer je verandertheorie.
- Stap 3: Bedenk indicatoren voor succes.
- Stap 4: Maak vooraf een evaluatieplan en bepaal je instrument.
Wat moet er in de evaluatie?
Evaluatie- en reflectieverslag
| ONDERDELEN KERN | ||
|---|---|---|
| HOOFDSTUKKEN EN PARAGRAFEN UIT DE KERN | ||
| 3 | Informatie over de beoordeling van de uitvoering van je plannen. | 3.6 Medewerkers |
| 3.7 Communicatie | ||
| 3.8 Contact opdrachtgevers |
Wat is een projectevaluatie?
Door het uitvoeren van een projectevaluatie wordt antwoord gegeven op de vraag wat er is bereikt met het project (het effect, in hoeverre is de doelstelling behaald), hoe het project organisatorisch is verlopen en wat projectmedewerkers of anderen van het project kunnen leren.
Welke vragen stel je bij een evaluatie?
Procesevaluatie: het Verloop
- Hoe verliep het proces? Was er voor de juiste aanpak gekozen? Wat ging er goed?
- Hoe verliep de communicatie? Intern en extern.
- Kon iedereen zijn afspraken nakomen?
- Waren er onverwachte gebeurtenissen? Hoe is hiermee omgegaan?
- Wat heb je nodig om het volgende keer beter te doen?
Wat is een tussentijdse evaluatie?
Een tussentijdse evaluatie kan verstandig zijn wanneer je al tijdens het project merkt dat jouw project minder goed verloopt dan je zou willen.
Wat zijn evaluatiemomenten?
Evaluatie is het verzamelen, interpreteren en presenteren van informatie teneinde de waarde van een resultaat of proces te bepalen. Hierbij kan het gaan om het waarderen van de resultaten van personen of bedrijven, maar ook om het waarderen van alternatieve oplossingen.
Welke vragen stel je tijdens een evaluatie?
Wat evalueer je bij een productevaluatie?
Productevaluatie. Met een productevaluatie bekijkt u of het beoogde resultaat is behaald. Een productevaluatie geeft inzicht in: Het aantal medewerkers en/of kinderen dat bereikt is.
Projecten evalueren: een handig stappenplan
- Stap 1: Bedenk wat je wilt bereiken met je project.
- Stap 2: Formuleer je verandertheorie.
- Stap 3: Bedenk indicatoren voor succes.
- Stap 4: Maak vooraf een evaluatieplan en bepaal je instrument.
Wat is de betekenis van evalueren?
Door – tussentijds én achteraf – goed te evalueren kom je erachter welke elementen dat zijn. Het geeft alle betrokken partijen belangrijke inzichten over de redenen van het slagen of mislopen van het project, die je mee kunt nemen bij toekomstige projecten.
Waar bestaat een goede evaluatie uit?
Instructie
- Bepaal wat je wilt evalueren. Baken het onderwerp af en maak het zo specifi ek mogelijk.
- Bepaal de aandachtsgebieden waarop je wilt evalueren.
- De teamleider start.
- Voer het inhoudelijke evaluatiegesprek.
- Bepaal verbeteracties en leg ze vast.
- Evalueer de evaluatie!
Waarom een project evalueren?
Waarom wil je evalueren? Van lopende en onlangs afgeronde projecten kun je van alles leren door tijdens en na afloop van het project te evalueren en te reflecteren op het project.
Een medewerker van UWV bekijkt samen met u het verloop van uw re-integratie. Deze tussentijdse evaluatie doen we als u een half jaar (26 weken) ziek bent.
Wat is evaluatiemomenten?
moment voor evaluatie. relatief kleine tijdsruimte van onbepaalde duur bestemd om iets te evaluereren; moment voor evaluatie.