Inhoudsopgave
Hoe houd ik mijn personeel tevreden?
10 manieren om uw werknemers tevreden te houden
- Draag een juiste bedrijfscultuur uit.
- Geef uw medewerkers erkenning.
- Stimuleer de gezondheid.
- Zorg voor organisatie en structuur.
- Creëer diversiteit.
- Geef uw personeel genoeg uitdagingen.
- Bied ze doorgroeimogelijkheden.
- Behandel iedereen gelijk.
Wat maakt een medewerker tevreden?
Dat is in twee woorden samen te vatten: ertoe doen! Dat houdt in: respect en eerlijkheid, zich gewaardeerd voelen en vrijheid krijgen. Medewerkers vinden het belangrijk om van betekenis te kunnen zijn door een bijdrage te leveren aan de organisatie.
Wat maakt een werknemer gelukkig?
Zo zorg je voor gelukkige werknemers Conclusie: werknemers kunnen zelf de regie pakken om gelukkiger te worden, maar managers moeten toezien op de basisbehoeftes van het personeel. Denk aan autonomie, genoeg tijd om te doen wat je moet doen, gezelligheid op de werkvloer en uitdagend werk.
Waarom is een OR belangrijk?
Wil je meer invloed uitoefenen op de beslissingen binnen jouw bedrijf? Dat kan via een ondernemingsraad (OR) of personeelsvertegenwoordiging (pvt). We noemen dat ook wel medezeggenschap. We leggen uit waarom het belangrijk is om een vertegenwoordiging van de medewerkers in het bedrijf te hebben.
Wat is belangrijk in een organisatie?
Moedig en zelfverzekerd: werknemers voelen zich goed wanneer ze assertief zijn en de leiding nemen. Betrokken en open: teamleden communiceren graag met elkaar en delen hun visie. Respectvol en bescheiden: werknemers steunen en zorgen voor elkaar.
Hoe bind je je personeel?
Bied goede primaire arbeidsvoorwaarden. Medewerkers binden begint met goede primaire arbeidsvoorwaarden.
Waar worden medewerkers blij van?
Ruim driekwart van de medewerkers uit ons Grote Werkplezier onderzoek uit 2019 hebben liever meer werkplezier dan een hoger salaris. Werkplezier valt samen met erkenning, waardering, en persoonlijke ontwikkeling. Volgens psychologen Maslow en Herzberg dé gelukmakers op werk. Tijd dat je daarop inzet dus.
Wat werknemers willen?
Werknemers willen een uitdagende, interessante en leuke job. Ze willen voldoening halen uit hun werk en het gevoel hebben dat ze hun tijd goed spenderen. Dat is het geval wanneer ze iets nieuws leren, betrokken zijn bij vernieuwende projecten of autonoom kunnen werken.
Wat maakt de Belg gelukkig?
Wat valt het meest op in de resultaten? Marijke Verbruggen: “Belgen vinden vooral hun financiële zekerheid en de balans werk-privé erg belangrijk. Maar ook leren, zich ontwikkelen en een goede relatie hebben met de collega’s scoren hoog.
Wat maakt werkgeluk?
Werkgeluk is meer dan plezier in het werk. Een vaste beschrijving kent de term niet, maar het is een geluk en plezier dat het werk jou als werknemer geeft. Dit gaat verder dan ‘een leuke baan’. Het is werk waar je voldoening uit haalt, geprikkeld wordt en genoeg positieve sociale interacties en steun ontvangt.