Hoe kom je achter je leiderschapsstijl?

Hoe kom je achter je leiderschapsstijl?

Ook jij kan doorgroeien naar leidinggevende Dus als jij echt verder wilt, moet je zelf kansen creëren. Volg daarom een management opleiding om je carrière een extra boost te geven. Elke manager of leidinggevende heeft bewust of onbewust een bepaalde leiderschapsstijl.

Welke leiderschapsstijl is het best?

Directief gedrag is nodig om bij voorbeeld praktijken te ontwikkelen en intact te houden. Empowering leiderschap is nodig om mensen te laten groeien. Transformationeel leiderschap duwt naar verandering en een gedeelde visie en missie. Transactionele leiders organiseren de transparantie en faire verloning.

Wie wil ik zijn als leider?

Authentiek en krachtig leidinggeven doe je vanuit jouw eigen unieke kwaliteiten. En dat is waar leiderschap over gaat. Ze weten wat hun talenten én hun beperkingen zijn en hoe ze hun kwaliteiten optimaal kunnen inzetten ten behoeve van hun medewerkers, hun peers en de organisatie.

Heb ik leidinggevende capaciteiten?

Voor leidinggevenden is het belangrijk dat ze een eigen mening, idee of visie hebben en dit ook (durven en kunnen) uitdragen. Maar leidinggevenden hebben meer kwaliteiten nodig o.a. om de samenwerking te stimuleren, ander aan te zetten, te motiveren, ondersteunen of faciliteren om gewenste resultaten te bereiken.

Wat voor een leider ben ik?

De test is te gebruiken rond een aantal vraagstellingen zoals: ben jij een leider? wat voor type leider ben jij? wat voor type leidinggevende functie zou bij jou passen?

Welke Leidingstijl?

Welke leiderschapsstijlen passen bij jou?

  1. Aanmoedigend of coachend leiderschap.
  2. Androgyn leiderschap.
  3. Autocratisch leiderschap.
  4. Autoritair leiderschap.
  5. Democratisch of participerend leiderschap.
  6. Directief leiderschap.
  7. Dyadisch leiderschap.
  8. Inclusief leiderschap.

Waaruit blijkt je talent voor leiderschap?

Natuurlijk leiderschap vindt zijn kracht in persoonlijke verantwoordelijkheid van mensen. Dit houdt in dat de leidinggevende persoon bereid is om naar zichzelf te kijken en zijn/haar eigen gedrag te leren begrijpen en daar waar nodig te veranderen.

Wat zijn kwaliteiten van leiders?

Leiderschapskwaliteiten zijn de vaardigheden, het gereedschap, het vermogen en gedrag noodzakelijk om anderen succesvol te motiveren en sturen.

Waaruit blijken je leidinggevende capaciteiten?

De 5 onmisbare competenties voor een leidinggevende

  • Zelfkennis. Een mooie quote vind ik: ‘zelfkennis is het begin van alle wijsheid en het einde van de meeste illusies’.
  • Lef. Lef is de stap zetten van je comfortzone naar je moedzone.
  • Vertrouwen.
  • Communiceren.
  • Motiveren.

Wat is competentie leiderschap?

De belangrijkste taak van leiders is het beïnvloeden van anderen om plannen te realiseren. Soms gaat het om hun eigen plannen, soms om de plannen van een groep.

Type je zoekwoorden hierboven en druk op Enter om te zoeken. Druk ESC om te annuleren.

Terug naar boven