Hoe mensen behouden?
5 tips om je beste mensen te behouden
- Communiceer op een open manier. Open communicatie draagt bij aan het vertrouwen dat je personeel heeft in jou als werkgever.
- Bied leuk en uitdagend werk.
- Geef waardering en erkenning.
- Stimuleer groei en ontwikkeling.
- Ondersteun de werk-privébalans.
Hoe kan je medewerkers behouden?
Met onderstaande tips zorg je er niet alleen voor dat je jouw beste personeel behoudt, maar ook dat je nieuwe, gedreven medewerkers aantrekt.
- Betrokkenheid van je personeel.
- Waardering voor je collega’s.
- Ontwikkelingsmogelijkheden.
- Nieuwe werknemers op hun gemak stellen.
- Goede werksfeer.
- Referral recruitment.
Hoe kom ik op gezond gewicht?
Algemene tips
- Weeg jezelf. Sta 1 keer per week op de weegschaal om veranderingen in je gewicht te volgen.
- Houd een eetdagboek bij (Mijn Eetmeter)
- Eet op vaste tijden.
- Probeer stapje voor stapje meer te eten.
- Beweeg!
- Eet veel producten met eiwit.
- Neem wat extra vet.
- Neem vezels.
Hoe behoud je jonge medewerkers?
Bied duidelijke kaders en geef vertrouwen Jonge medewerkers (lees: generatie Y of millennials) zijn ontzettend ambitieus, enthousiast en proactief. Vaak lijken ze ook goed te weten wat ze willen. En ze verwachten heel veel van zichzelf.
Waarom medewerkers behouden?
Betrokken werknemers zijn goud waard, niet alleen voor de groei van jouw bedrijf maar ook voor de productiviteit en de werksfeer. Als medewerkers tevreden zijn, zorgt dit voor betere werkprestaties. Op de lange termijn zorgt dat weer voor tevreden klanten.
Wat willen jonge medewerkers?
Flexibiliteit is misschien wel de belangrijkste arbeidsvoorwaarde voor jonge werknemers. Of beter: het mogelijk maken dat ‘werk’ en ‘leven’ een organisch geheel zijn. Kim Jansen: ”Deze generatie denkt: We werken tot ons zeventigste, dus moet het vooral leuk blijven.