Inhoudsopgave
Hoe toon je aan dat je resultaatgericht bent?
Je herkent de competentie resultaatgerichtheid aan de volgende 5 gedragsindicatoren:
- het stellen van ambitieuze doelen.
- het komen tot een resultaat (beter en sneller dan verwacht)
- het realiseren van doelen.
- ingrijpen wanneer een resultaat dreigt tegen te vallen.
Wat is sturen op resultaat?
sturen op resultaat”. Wanneer een manager stuurt op output, op resultaat, dan wordt de medewerker betrokken bij de doelstellingen voor de organisatie en de afdeling. De medewerker krijgt een ‘opdracht’, krijgt doelen voor het einde van het jaar, en het is dan zijn verantwoordelijkheid om die doelen te behalen.
Wat is RGW?
Resultaatgericht werken betekent dat vanuit (organisatie)doelen toegewerkt wordt naar concreet resultaat. Essentieel is dat doelen transparant zijn (het organisatieniveau). Op individueel niveau vraagt RGW om het formuleren van duidelijke, gedragen afspraken.
Hoe stuur je op resultaat?
de resultaten moeten specifiek benoemd worden en meetbaar zijn. resultaten moeten realistisch zijn en aanvaardbaar. de kaders waarbinnen bepaalde resultaten gehaald moeten worden, dienen helder te zijn. er moet helderheid zijn over wederzijdse verachtingen.
Wat zijn werkresultaten?
Resultaatgericht te werk gaan betekent dat je actief bezig bent om concrete resultaten te behalen. Dit kan voorkomen in het werkleven, maar ook in je privéleven. Als je resultaatgericht bent, ben je actief bezig om concrete resultaten en/of doelstellingen te halen.
Wat is resultaatgericht leiderschap?
Een resultaatgerichte manager heeft oog voor het te bereiken resultaat, is doelgericht, vastbesloten, besluitvaardig en duidelijk maar weet ook goed verwachtingen te verduidelijken richting zijn medewerkers.
Wat is sturen op output?
Sturen op output of input maakt het verschil. Output behelst: het probleem, het doel, het resultaten en de randvoorwaarden voor de oplossingen. De output geeft richting en visie, formuleert het ideaal plaatje, de droom. De input/oplossing is de concreet te volgen weg om een doel, een resultaat, een output te bereiken.
Wat is Resultaatmanagement?
Resultaatmanagement is een manier van leidinggeven waardoor arbeidsorganisaties resultaatgericht zijn en concurrentiebewust bewegen.
Waaruit blijkt dat je doelgericht bent?
Welke competenties komen hierbij kijken?
- Doorzettingsvermogen. Je zet door om het gestelde resultaat te behalen.
- Analytisch inzicht. Je bedenkt oplossingen waarmee je snel en gericht op je doel afgaat.
- Accuraat. Je werkt zorgvuldig: wat je produceert moet van een kwalitatief hoogstaand niveau zijn.
- Besluitvaardig.
- Durf.
Wat is een Ontwikkelafspraak?
Ontwikkelafspraken zijn afspraken over de gewenste of noodzakelijke ontwikkeling die u wenst door te maken. U kunt ontwikkelafspraken maken op teamniveau, organisatie niveau en uiteraard ook op persoonlijk niveau. Ontwikkelafspraken kunnen ook ontwikkeldoelstellingen zijn.
Wat is autocratisch leiderschap?
Autocratisch leiderschap is een manier van leidinggeven die vooral gericht is op taken, niet zozeer op de medewerkers die dat mogelijk maken. De manager zorgt voor de uitvoering van de organisatiedoelen en -taken.
Hoe stuur je een team aan?
5 tips voor het aansturen van je personeel
- Stem verwachtingen op elkaar af. Het is belangrijk dat je zo veel mogelijk op één lijn zit met je personeel.
- Doe wat je je medewerkers belooft.
- Geef voldoende werk uit handen.
- Neem de juiste houding aan.
- Wees duidelijk en transparant.