Hoe vraag ik op een goede manier feedback?

Hoe vraag ik op een goede manier feedback?

Je vraagt feedback om meer inzicht te krijgen. Aan enkel een ‘ja’ of ‘nee’ heb je dus weinig. Door open vragen te stellen, vergroot je de kans op een uitgebreid en relevant antwoord. Stel vragen die beginnen met ‘wie’, ‘wat’, ‘hoe’, ‘wanneer’ of ‘waarom’.

Hoe geef ik mijn leidinggevende feedback?

Wanneer het om feedback aan je leidinggevende gaat, zijn er wat zaken die je in de gaten moet houden.

1. Overval je leidinggevende niet.
2. Spreek je leidinggevende niet ‘en – public’ aan.
3. Wees open en eerlijk.
4. Leg het doel uit van je feedback.
5. Voorkom verwijten naar de ander.
6. Geef de ander de kans om te reageren.
7. Wees direct.

Zou je mij feedback kunnen geven?

Standaard feedbackvragen Zou je mij feedback willen geven op hoe ik het heb gedaan? (een onnodig gesloten vraag?) Welke feedback kun je geven op hoe ik het heb gedaan? Zou je – uitgedrukt in de 4G’s – iets willen noemen dat je opvalt aan hoe ik functioneer? Welke sterke en zwakke punten vind je dat ik heb?

Waar kan je feedback op geven?

Formule voor het geven van feedback

• Beschrijf veranderbaar gedrag.
• Beschrijf concreet en specifiek gedrag dat je zelf hebt gezien of gehoord.
• Gebruik een ik-boodschap.
• Geef aan welk effect dat gedrag op je heeft.
• Laat je gesprekspartner reageren.
• Vraag om het gewenste gedrag.
• Verken samen oplossingen of achtergronden.

Wat moet je niet doen bij feedback geven?

Om je een handje te helpen hebben we 10 belangrijkste dingen die je juist niet moet doen bij het geven van feedback voor je opgesomd:

• Geen feedback geven.
• Feedback geven vanuit boosheid.
• Negatieve feedback geven in het openbaar geven.
• Alleen negatieve feedback geven.

Hoe begin je een gesprek met je baas?

Zeven tips voor een effectief gesprek met je leidinggevende

1. Plan een afspraak.
2. Tune in bij jezelf.
3. Contact voor contract.
4. Wees Concreet.
5. Krijg echt reactie.
6. Benoem dat wat jou opvalt in het gesprek.
7. Vraag naar een oplossing.
8. Maak afspraken voor de toekomst.

Hoe vraag ik een gesprek aan met mijn baas?

5 tips om het lastige gesprek met je werkgever aan te gaan

1. 1 Plan vandaag nog de afspraak in. De eerste stap is altijd het lastigst.
2. 2 Bereid het gesprek goed voor.
3. 3 Wees zo concreet mogelijk.
4. 4 Kom met een oplossing of vraag hierna.
5. 5 Maak afspraken en leg ze vast.

Hoe start je een feedback gesprek?

Feedback geven-voorbeeld: the do’s

1. Check of iemand het oké vindt dat je feedback geeft.
2. Vertel concreet welk gedrag je gezien hebt.
3. Vertel welk effect dit gedrag had.
4. Check of de ander zich herkent in jouw observatie.
5. Vertel hoe jij het graag zou zien.
6. Maak afspraken.