Inhoudsopgave
Waar is het 7S model voor?
Het 7S model van McKinsey is een belangrijk model voor de interne analyse. Hiermee breng je de interne omgeving van het bedrijf in kaart. Door het invullen van het 7S model achterhaal je sterktes en zwaktes. In het model onderzoek je zeven factoren.
Wat zijn significante waarde?
Met significante waarden worden de waarden van de organisatie bedoeld. Deze staan beschreven in de visie van een organisatie. Dit heeft de organisatie bepaald en is doelbewust bezig met het handhaven van deze waarden. Het is een belangrijk factor voor het succes van een organisatie.
Waarom het 7S model van McKinsey?
Het 7s Model McKinsey gebruik je om te achterhalen wat je kan doen aan die problemen. Voor ieder factor analyseer je welke zorgen voor een problemen en wat er nodig is om het op te lossen. Hierdoor identificeer je wat er wel en niet werkt. Het is dus feitelijk een hulpmiddel voor het bedrijf.
Gedeelde waarden (Shared values) Het betreft de waarden die binnen het bedrijf centraal staan, dus waar het bedrijf op is gebaseerd. Denk hierbij aan de bedrijfsvisie, bedrijfscultuur en kernwaarden.
Wat zijn organisatiemodellen?
ORGANISATIEMODELLEN; dit zijn managementmodellen die zich richten op de doelmatigheid en effectiviteit van de organisatie als geheel. Veel gebruikte organisatiemodellen in Nederland zijn het INK-model, het 7S-model van Mc-Kinsey en het House of Control.
Wat is een Sleutelvaardigheid?
Dat zijn de vaardigheden waar een onderneming over beschikt, of zou moeten beschikken, om succesvol te zijn.
Waarom zijn Sleutelvaardigheden belangrijk?
Sleutelvaardigheden. De sleutelvaardigheden zijn de belangrijkste kwaliteiten die binnen de organisatie aanwezig zijn. Waar is het bedrijf goed in en wat maakt het competitief? De Balanced Scorecard en het INK-Model kunnen op dit aspect veel inzicht verschaffen.
Wat moet er in een interne analyse?
Onder de interne analyse vallen alle zaken waar je als bedrijf zelf invloed op hebt. Dat zijn bijvoorbeeld onderwerpen als de organisatiestructuur, bedrijfscultuur, de financiën, het product en de marketing.
Waarom staan shared values in het midden van het 7 S model?
De shared values staan in het midden van het 7S model en dat is niet voor niets gedaan. Het idee hierachter is dat de centrale waarden binnen een bedrijf invloed hebben op alle andere facetten. Een bedrijf is opgezet met een bepaald denkbeeld (visie) van de oprichters. Dit straalt door naar alle delen van het bedrijf.
7s model – Shared Values Het gaat hier over een (al dan niet) gezamenlijke bedrijfsopvatting. Deze is in het midden geplaatst, omdat deze factor een directe koppeling kan bieden tussen alle andere factoren. Onderzocht moet worden welke bedrijfscultuur er heerst en of er een sterk teamgevoel is.
Welke organisatievormen zijn er?
Welke organisatiestructuur kiest u?
- Organisatievormen. Er bestaan verschillende soorten formele organisatievormen.
- Lijnorganisatie.
- Lijn-staforganisatie.
- Functionele organisatie.
- Productgerichte organisatie.
- Geografische organisatiestructuur.
- Matrixorganisatie.
- Projectorganisatie.
Hoe breng je een bedrijf in kaart?
Het Kotler-model kan helpen met het in kaart brengen van doelgroepen en marktsegmenten. Hiermee kun je de doelgroep(en) van het bedrijf omschrijven. Vervolgens kun je kijken hoe je jouw product of dienst onder de aandacht brengt bij deze specifiek doelgroep(en) en of daarin verbetering mogelijk is.