Inhoudsopgave
Waar moet een goed werkoverleg aan voldoen?
Werkoverleg moet een tweezijdig karakter hebben. Dit wil zeggen dat zowel de werkgever als de medewerkers actief deelnemen aan het overleg en dat de informatie en de opvattingen die de medewerkers inbrengen evenveel waardering krijgen als de informatie en de opvattingen van de werkgever.
Wat is een goed werkoverleg?
Werkoverleg bestaat uit regelmatig overleg over het werk op een afdeling tussen leidinggevende en werknemers. Dergelijk overleg heeft onder meer tot doel ideeën te ontwikkelen, meningen te vormen, besluiten te nemen, draagvlak te creëren en het werkproces te verbeteren.
Waarom is overleg nodig?
Iedereen die werkt heeft duidelijke informatie nodig om het werk goed te kunnen doen. Als werkgever / leidinggevende moet u er voor zorgen dat u ook informatie krijgt van uw medewerker. Goed en regelmatig overleg zorgt voor deze twee doelstellingen. …
Wat bespreek je in een teammeeting?
Een teammeeting is een gezamenlijke bespreking, waarbij alle deelnemers aan de overlegscheiding aanwezig zijn. Dat zijn de partijen zelf (jij en je partner) en de professionals (en eventueel een notulist). Voorafgaand aan de teammeeting zullen de professionals gedurende 15 tot 30 minuten een vooroverleg hebben.
Wat is een goede overlegstructuur?
Zorg voor een geschikte vergaderruimte. Beperk het overleg tot een uur à anderhalf uur. Besteed niet enkel aandacht aan zaken die moeilijk lopen, maar ook aan successen. Maak aan het einde van het overleg concrete afspraken over de actiepunten (wie, wat, wanneer …).
Hoe lang duurt een werkoverleg?
Een goede, effectieve vergadering duurt niet langer dan 1,5 uur. Beter is het om binnen een uur te blijven. Maximaal een uur vergaderen is een fijne vuistregel, omdat een periode van een uur makkelijk af te blocken is in agenda’s. Daarnaast blijven deelnemers scherp, waardoor een vergadering effectief blijft.
Hoe maak je een werkoverleg?
Stap 1. Door altijd een agenda met gesprekspunten op te stellen, voorkom je dat je bij elkaar komt zonder een duidelijk doel. Vraag je werknemers om van tevoren mogelijke agendapunten in te sturen. Hierdoor krijgen je medewerkers een actievere rol en zo betrek je ze meer bij het overleg.
Is een werkoverleg verplicht?
Iedere werknemer, uitgezonderd de oproepkracht, is verplicht tenminste viermaal per jaar deel te nemen aan het werkoverleg tussen de leidinggevende(n) en de overige werknemers per organisatorische eenheid van een instelling.
Waarom is het voeren van een werkoverleg belangrijk?
Maar een werkoverleg dient meer doelen. Door ervaringen uit te wisselen, is het bijvoorbeeld mogelijk om de kwaliteit van het werk te verbeteren. Ook betrek je medewerkers meer bij hun werk door ze tijdens het overleg voldoende inspraak te geven.
Wat is een teammeeting?
Een teammeeting is een gezamenlijke bespreking, waarbij alle deelnemers aan de overlegscheiding aanwezig zijn. Dat zijn de partijen zelf (jij en je partner) en de professionals (en eventueel een notulist).