Inhoudsopgave
Waar staat FMEA voor?
Het zal je waarschijnlijk weinig verrassen dat iets wat Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) heet, zijn oorsprong vindt bij The National Aeronautics and Space Administration. Een omgeving waar de interesse in het voorkomen van fouten extreem hoog is.
Wat is een Faalmodus?
Wat is FMEA? FMEA is de afkorting voor Failure Mode and Effects Analysis, in het Nederlands vertaald Faalmodus en effectanalyse. FMEA is een risico analyse om oorzaken en oplossingen te vinden. Maar ook wordt de methode gebruikt om vóóraf te toetsen of een oplossing tot risico’s en/of fouten leidt.
Hoe maak ik een FMEA?
In 10 stappen naar een FMEA Schrijf per processtap op wat er mogelijk fout kan gaan. Omschrijf wat er met de klant en proces gebeurt als de fout optreed. Beoordeel hoe ernstig dit effect is (Severity) Identificeer de oorzaken van de fout (gebruik 5x waarom om tot de kernoorzaak te komen)
Waarom Fmeca?
In het algemeen kun je stellen dat een FMECA wordt gebruikt om besluitvorming te ondersteunen in relatie tot asset gerelateerde beslissingen. De relatie tussen kosten, risico’s en performance wordt inzichtelijk gemaakt. Hiermee kan je bijvoorbeeld het onderhoudsprogramma beter onderbouwen richting diverse stakeholders.
Wat is een Fmeca?
FMECA staat voor “Failure Mode Effect & Criticality Analysis” en wordt onder andere gebruikt bij, maar niet gelimiteerd tot, Reliability Centered Maintenance. FMECA is een stappenplan voor de analyse en beoordeling van de risico’s van bedrijfsprocessen.
Hoe werkt FMEA?
Een FMEA onderzoekt het gevolg van het mogelijke falen van een product of proces. Zodoende kunnen we op voorhand constructieve (proces)maatregelen treffen die dit mogelijk falen voorkomen, de kans verlagen of de impact verminderen.
Welke kenmerken worden meegenomen in de analyse van risico’s bij een FMEA?
Een FMEA kun je maken op verschillende momenten: In de design fase: om de risico van een project te begrijpen. Measure: relateren van proces stappen aan KPIV’s (key process input variabele) gerelateerd aan het risico en om KPIV’s te prioriteren. Analyse fase: begrijpen van de verbeter implementatie risico’s.
Hoe bereken je de RPN?
Bereken het risicoprioriteitsnummer (Risk Priority Number) van het mogelijk falen: RPN (Risico) = E (Ernst) x F (Frequentie) x O (Ontdekkingskans).
Wat is een onderhoudsconcept?
Een onderhoudsconcept is de trigger om het onderhoud uit te voeren en beschrijft het Wie, Wat, Wanneer, Waaraan en Waarom. Het Hoe daarentegen beschrijft in welke taakstappen de uiteindelijke onderhoudstaak moet worden uitgevoerd.