Inhoudsopgave
Waar staat Starrt methode voor?
STARR staat voor situatie, taak, actie, resultaat en reflectie. Als je de STARR-methode gebruikt, geef je antwoord op vragen over de situatie, taak, actie, het resultaat en de reflectie.
Hoe maak je een STAR?
STAR staat voor Situatie, Taak, Actie en Resultaat.
- Situatie: Je gaat op zoek naar een situatie in je werkverleden waarin je kunt laten zien dat je bijvoorbeeld daadkrachtig was.
- Taak: Beschrijf dan in het kort wat de situatie was, het liefst met een probleem er in verwerkt.
Wat is een start verslag?
Een STARRT-verslag wordt vooral geschreven tijdens stageperiodes en tijdens het werk. Je schrijft een STARRT-verslag als je een situatie hebt meegemaakt die niet zo lekker liep. Maar je kan ook een STARRT-verslag schrijven als je iets deed wat juist wel heel goed uitpakte.
Hoe schrijf je een strak verslag?
Wat is jouw rol of verantwoordelijkheid? Wat is jouw doel? Resultaat Wat is het resultaat van jouw handelen? Aanpak Hoe heb je dat aangepakt in die situatie? (De examinator bevraagt letterlijk het criterium binnen het werkproces.)
What is the star feedback model?
Instead of a simple pat on the back, the STAR feedback model gives managers a simple-yet-effective process for delivering relevant feedback. It gives employees the confidence to act on their good ideas again. Or in the case of negative feedback, the employee learns exactly what they should have done instead.
What is an example of a feedback model?
This model involves breaking feedback into four categories: Situation/Task: Describe a particular situation or task the employee was involved in, being as specific as possible. For example, “We almost missed our quarterly sales goal.” Action: Write down the action the employee took, including details of what was said and done.
What are the rules of the feedback process?
Pendleton’s rules put the individual receiving feedback in a more open state by letting them start the conversation and guide each section. This feedback model also helps the employee feel heard, a critical piece that other processes sometimes miss. This model involves breaking feedback into four categories:
What are the benefits of a simple feedback process like simplypendleton?
Pendleton’s rules put the individual receiving feedback in a more open state by letting them start the conversation and guide each section. This feedback model also helps the employee feel heard, a critical piece that other processes sometimes miss.