Inhoudsopgave
Waarom adviesbureau?
Ervaren consultants verlaten de adviesbranche bijvoorbeeld om in het bedrijfsleven aan de slag te gaan in een management functie. En op het hoogste niveau kiest bijvoorbeeld een partner bij een adviesbureau ervoor om elders een bestuurlijke rol te bekleden.
Hoe ziet u uw rol van consultant?
Consultants geven, op basis van hun expertise op een specifiek terrein, professioneel advies aan klanten. Vaak betreft het bedrijven die advies willen inwinnen op operationeel of strategisch vlak, of op terreinen als ict, accountancy, marketing en fiscaal recht.
Wat is een management consultant?
Management consulting, ofwel business consulting of organisatieadvies, wordt gedefinieerd als “advies- en/of implementatie diensten aan het management van organisaties om de effectiviteit van hun bedrijfsstrategie, bedrijfsvoering en operationele processen te verbeteren”.
Waarom is adviseren leuk?
Je moet streven naar acceptatie en implementatie van jouw ideeën door anderen. Het is een complexe vaardigheid, waarbij allerlei andere vaardigheden een rol spelen, zoals: vragen stellen, luisteren, sensitiviteit, analyseren, beïnvloeden, overtuigen, feedback geven en rapporteren. Wie adviseren er?
Wat heeft een goede consultant?
“Een goede consultant is vriendelijk, heeft humor, is enthousiast, flexibel en heeft een actieve houding – dit geeft de adviseur de gunfactor.” Een andere belangrijke factor waarmee consultants zich bij klanten kunnen onderscheiden is het vermogen om verandering bij de klant te realiseren en te laten beklijven.
Wat doet een Management Company?
Management (Engels leenwoord) of bedrijfsvoering, is het besturen van een bedrijf of andere organisatie zoals non-profit of overheid. Het doel van management is het (her)formuleren en bereiken van de ondernemingsdoelstellingen in de gegeven (soms sterk veranderende) context.