Inhoudsopgave
Waarom intern opleiden?
Werknemers opleiden zorgt ervoor dat je steeds meer kennis in huis haalt. De werknemers zijn zo goed op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en mogelijkheden binnen het vakgebied. De opgedane kennis kunnen zij goed implementeren in jouw bedrijf. Zo groeien zij niet alleen zelf, maar groeit het bedrijf ook mee.
Waarom personeel bijscholen?
Door goede om- en bijscholing aan te bieden ben je als werkgever weerbaar bij plotselinge veranderingen, en blijven je werknemers wendbaar, productief en duurzaam inzetbaar. Help je werknemers dus nadenken wat ze kunnen en willen.
Waarom investeren in opleidingen?
Door een opleiding leren ze nieuwe vaardigheden en wordt hun kennis én wereld vergroot. Dat zorgt ervoor dat ze (weer) worden uitgedaagd en langer bij je organisatie blijven.
Waarom ontwikkeling van medewerkers belangrijk?
Waarom is ontwikkeling van medewerkers belangrijk? Wanneer werknemers hun competenties ontwikkelen zijn ze gemotiveerder, productiever en ze laten prestatieverbeteringen zien. Daarnaast hebben ze een hogere loyaliteit naar de organisatie: alleen maar voordelen dus. Maar deze ontwikkeling komt niet vanzelf.
Waarom is training belangrijk?
Scholing leidt tot een betere motivatie van medewerkers. Het bevordert de betrokkenheid bij het bedrijf en houdt uw bedrijf levendig en innovatief. Scholing biedt kansen voor loopbaanmogelijkheden voor medewerkers binnen het bedrijf. Goed opgeleide medewerkers vormen het sociaal kapitaal van uw bedrijf.
Waarom een interne academie?
Functie van een Academie Een interne Academie is voor het College van Bestuur een belangrijk instrument om het strategisch beleid te concretiseren in gedrag van de medewerkers. Zij is voor het CvB tevens de meedenker en meemaker om vanuit de bestaande cultuur de weg in te slaan naar een lerende organisatie.
Waarom is personeel zo belangrijk?
Betrokken werknemers zijn goud waard, niet alleen voor de groei van jouw bedrijf maar ook voor de productiviteit en de werksfeer. Als medewerkers tevreden zijn, zorgt dit voor betere werkprestaties. Op de lange termijn zorgt dat weer voor tevreden klanten.
Hoe leid je personeel op?
Enkele tips om alles in goede banen te leiden:
- Stem verwachtingen op elkaar af. Het is belangrijk dat je zo veel mogelijk op één lijn zit met je personeel.
- Doe wat je je medewerkers belooft.
- Geef voldoende werk uit handen.
- Neem de juiste houding aan.
- Wees duidelijk en transparant.
Waarom is scholing belangrijk?
Waarom is inzet belangrijk?
Medewerkers willen flexibiliteit zodat er meer mogelijkheden zijn om werk en privé beter op elkaar af te stemmen. De balans tussen werk en privé is belangrijk en vormt steeds vaker voorwaarde om een baan te accepteren of te behouden.
Hoe zet ik een interne academie op?
Zo zet je via 9 stappen een academie op
- Analyseer je organisatie.
- Formuleer een strategie en visie.
- Bepaal de structuur.
- Bepaal het bestuur.
- Breng de benodigde staff & skills in kaart.
- Maak een financieringsplan.
- Bepaal leerlijnen & development.
- Maak een communicatieplan.
Wat doet een Academy?
Een academie is, in de ruimste zin, een instelling voor onderwijs, doorgaans een universiteit, soms een hogeschool, ’ter beoefening van wetenschappen, letteren of kunst’, of een andere instelling die betrokken is bij de uitoefening van of het toezicht op wetenschappen en kunsten.