Inhoudsopgave
Waaruit bestaat de externe analyse?
Voor de externe analyse ga je kijken naar de ontwikkelingen in de bedrijfstak, de afnemers van je dienst of product, de concurrentie, de distributie en de invloed van de macro omgeving zoals juridische en politieke factoren.
Hoe maak je een externe analyse?
Externe analyse – Wat is het doel voor je marketingplan Het doel van de externe analyse is om in inzicht te krijgen in de kansen en bedreigingen van de markt en bedrijfstak. Dit wordt gedaan door de omgeving van de organisatie in kaart te brengen. Hiermee kan het bedrijf hun strategie aanpassen of vernieuwen.
Hoe maak je een interne analyse?
Voor de interne analyse ga je kijken naar het concurrentievoordeel van het bedrijf, het functioneren van de marketingactiviteiten, de financiële situatie, de klanten en de organisatie zelf.
Hoe maak je een interne en externe analyse?
De interne en externe analyse stel je vaak op met behulp van management modellen. Denk hierbij aan het 7S model van McKinsey, het DESTEP of PESTEL model of het Business Model Canvas. En zo zijn er nog tientallen meer. Je kan deze modellen gewoonweg invullen met de informatie die je hebt vergaard.
Wat is de externe analyse?
Heeft betrekking op de omgeving van de organisatie en is onderdeel van de situatieanalyse. Ontwikkelingen uit de externe omgeving worden in kaart gebracht en vertaald naar mogelijke kansen en bedreigingen van de organisatie.
Wat is een marktomgeving?
De term ‘marktomgeving’ wordt gebruikt om alle elementen die invloed hebben op de daadwerkelijke prestaties van een markt te identificeren.
Welk model voor interne analyse?
Marketingmodellen voor je interne analyse
- Marketingmix (4P’s en 4C’s)
- BCG-matrix (portfolioanalyse)
- MABA-analyse (portfolioanalyse)
- Productlevenscyclus.
- 7S-model McKinsey.
- Klantenpiramide van Curry.
- Salesfunnel.
- Value chain of waardeketen van Porter.
Wat is een Mesoanalyse?
De meso-analyse kijkt naar de transactionele omgeving van de organisatie. Deze omgeving bevindt zich weliswaar buiten de organisatie. De meso-analyse gaat over de vier factoren Afnemers, Bedrijfstak, Concurrenten en Distributie en wordt daarom ook wel de ADBC-analyse genoemd.
Hoe maak je een macro analyse?
De macro analyse bestaat uit kansen en bedreigingen die voort komen uit het landschap waarin het actief is….Kenmerken van macro analyse
- Demografische veranderingen;
- Economische veranderingen;
- Sociale veranderingen;
- Technologische veranderingen;
- Ecologische veranderingen;
- Politiek-juridische veranderingen.