Inhoudsopgave
Waaruit bestaat de strategie?
Een strategie wordt doorgaans vertaald in een strategisch plan. Het strategisch plan bestaat uit vijf elementen, te weten visie-missie, doelstellingen, kernwaarden, KPI’s (Key Performance Indicators) en beleid & verantwoordelijkheid. De visie en missie brengen een organisatie op een lijn.
Wat houdt een strategie in?
Een strategie is een plan waarmee doelstellingen kunnen worden gerealiseerd. Een strategie is meestal bedoeld voor de lange termijn. Om doelstellingen te bereiken zal er een keuze moeten worden gemaakt uit mogelijke wegen en middelen.
Wat zijn strategische doelstellingen voorbeelden?
Een strategische of algemene doelstelling voldoet aan de volgende criteria: Ze heeft een aantoonbare link met de conclusies uit de gegevensanalyse (SWO-ART, SWOT enz.) en de beleidsopties. Het verwezenlijken van de doelstelling vereist interventies op meerdere niveaus en/of afdelingen in de organisatie.
Wat is het nut van een strategie?
Het belang van strategie is voor organisaties duidelijk. Het geeft richting aan een organisatie, zorgt dat er heldere kaders zijn voor het maken van keuzes en helpt in het bepalen van de succes factoren voor groei. Dit effect geeft aan dat strategie een cruciale rol in elke organisatie speelt.
Wat is Missie visie strategie?
Een missie, visie en strategie stel je op voor de langere termijn. Met een missie vertel je wie je bent en wat je belangrijk vindt. Je visie beschrijft kort en krachtig wat je in de toekomst wilt bereiken. Een strategie helpt je om in de toekomst te kunnen schakelen.
Wat doet een strategisch planner?
Een strategische planning bepaalt de richting van een organisatie en geeft duidelijkheid over de daarmee gepaard gaande besluitvorming. Strategische planning richt zich op de toewijzing van de middelen, kapitaal en mensen om deze koers vorm te geven.
Wat is een strategisch vraagstuk?
Strategische vragen dwingen je om uit te zoomen en naar het grotere plaatje te kijken. Bij dit soort vragen gaat het om het proces van strategisch denken. Met zaken als de lange termijn doelen, het in beeld brengen van de belangen die er zijn en het in kaart brengen van de prioriteiten.
Hoe omschrijf je een strategie?
Strategisch plan
- Beschrijf je ambitie, welke verschil je wilt gaan maken.
- Bepaal wat je wilt bereiken als organisatie en wanneer.
- Beschrijf de stappen die je gaat ondernemen.
- Bepaal hoe je de voortgang en resultaten gaat meten.
- Beschrijf wat je gaat ondernemen om je strategische doelen te bereiken.