Waaruit bestaat het kernteam van een Lean Six Sigma project team?

Waaruit bestaat het kernteam van een Lean Six Sigma project team?

Kernteam vs. Het kernteam bestaat uit de Black of Green Belts (eventueel Yellow Belts) en overige Six Sigma teamleden die met elkaar aan een Green of Black Belt verbeterproject werken. De samenstelling van dit team kan per project verschillen.

Wat is een Black Belt?

Een Black Belt is de leider van een verbeterteam en begrijpt hoe de dynamiek binnen een team werkt. Hij of zij moet de verschillende functies en verantwoordelijkheden binnen zijn team kunnen beleggen.

Wat kan ik met Lean Yellow Belt?

Een Yellow Belt is vaak verantwoordelijk voor het opstellen van proceskaarten die een Six Sigma-project kunnen ondersteunen. Ook kun je als kernteamlid deelnemen aan een Lean Six Sigma-project en ga je aan de slag met kleinere procesverbeteringsprojecten.

Welke activiteit hoort niet bij de rol van Yellow Belt?

Yellow Belts vervullen vaak ook de rol van onderwerpexpert met betrekking tot een specifiek proces dat verbeterd dient te worden. Binnen deze rol is hun taak om essentiële informatie en expertise bij te dragen over dit proces. Yellow Belts worden normaliter niet betrokken bij data-analyseactiviteiten.

Hoe lang duurt een Green Belt project?

De Green Belt theorie Het volgen van een Green Belt training bij The Lean Six Sigma Company duurt in totaal 6 dagen. Verdeeld over (maximaal) 2 maanden krijg je elke keer 2 dagen aaneensluitend les van 1 van onze (Master) Black Belts.

Wat kan een Black Belt?

Een Black Belt is iemand die fulltime met Lean Six Sigma werkt en het Lean Six Sigma programma vorm geeft, Green Belts begeleid, verbeterprojecten uitvoert en het management begeleid bij de koppeling van visie met verbeterprojecten.

Waarom Black Belt opleiding?

Waarom de Black Belt training volgen De Black Belt geeft leiding aan projecten in verschillende organisaties, zodat ze praktische ervaring opdoen met de interne werking van processen en mensen, en een beter inzicht krijgen in hoe de organisatie tikt.

Waarom Yellow Belt?

Yellow belt is de term die gebruikt wordt voor de mensen op de werkvloer die een rol spelen in de processen binnen de organisatie en een korte training hebben gehad. Als yellow belt ben je bekend met een aantal basistechnieken en termen, met als doel lean six sigma vooral toe te passen op je eigen werkprocessen.

Type je zoekwoorden hierboven en druk op Enter om te zoeken. Druk ESC om te annuleren.

Terug naar boven