Inhoudsopgave
Wat doet het Business Model Canvas?
Het Business Model Canvas is een manier om je business model weer te geven. Het is letterlijk een businessplan op 1 A4tje. Het Business Model Canvas helpt je als zelfstandige op een systematische en holistische manier naar je bedrijf te kijken en voorkomt dat je blijft hangen in de details.
Wat zijn key activities?
Kernactiviteiten (key activities) Kernactiviteiten zijn de belangrijkste acties die een bedrijf moet ondernemen om ervoor te zorgen dat het businessmodel werkt en succesvol te kunnen opereren.
Wat is het doel van een BMC?
Het Business Model Canvas (afgekort BMC) is één A4’tje met 9 basisfundamenten waarmee jij strategisch naar je onderneming kijkt. Het is als het ware de ruggengraat van je bedrijf of organisatie. Het businessmodel laat zien hoe jouw bedrijf levensvatbaar wordt, is en/of blijft.
Wat houden de Key Resources van het Business Model Canvas in?
Key resources. De bouwsteen Key resources beschrijft de belangrijkste middelen die nodig zijn om de waardepropositie te kunnen realiseren en het businessmodel te laten werken. Key resources kunnen in eigendom zijn van het bedrijf, maar kunnen ook geleased worden of bij key partners verkregen worden.
Wat is een intellectueel middel?
Intellectuele middelen zijn merken, kennis, patenten en copyrights. Menselijke middelen zijn de werknemers. In pharmaceutische bedrijven is het bijvoorbeeld noodzakelijk om ervaren wetenschappers aan het werk te laten. Financiële middelen zijn subsidies, de kas en bijvoorbeeld aandelen.
Wat zijn Kernleveranciers?
Je kernleveranciers zijn partijen die jouw firma iets leveren waar je geen eigendom van kan eisen, maar waarvan je wel afhankelijk bent. Als we het vorige voorbeeld terugnemen van de firma die elektrische installaties doet, dan is het personeel een kernleverancier van die technische kennis.
Wat zijn de 9 bouwstenen?
Het BMC bestaat uit 9 bouwstenen die alle aspecten van je bedrijf omvatten, zowel intern als extern. De bouwstenen gaan over je organisatie, waardepropositie, klanten, leveranciers, kosten en opbrengsten. Met het canvasmodel identificeer je de sterke en zwakke punten van je organisatie en product.
Wat is een key resource?
Key Resources (hulpbronnen) Onder hulpbronnen worden de belangrijkste bedrijfsmiddelen verstaan, die nodig zijn om de waardepropositie te bewerkstelligen.
Wat is een kernactiviteit?
kernactiviteit – De belangrijkste producten of activiteiten van een bedrijf. In het Engels is dan sprake van core business.
Hoe vul je het Business Model Canvas in?
Met het Business Model Canvas (BMC) maak je een ondernemingsplan in een A4. Je brengt je bedrijfsplan overzichtelijk in kaart met 9 bouwstenen. Daarin beschrijf je jouw bedrijf en onder meer het verdienmodel, de toegevoegde waarde, klanten, relaties en leveranciers.
Hoe Business Model Canvas invullen?
De waardepropositie is de reden waarom klanten voor jouw bedrijf kiezen. Met de waardepropositie of value proposition canvas los je een klantprobleem op, of lever je iets wat je klant wil hebben. Beantwoord de vraag waarom klanten jouw product of dienst afnemen.
Wat zijn transactie inkomsten?
Binnen een businessmodel kunnen twee soorten inkomstenstromen van toepassing zijn: (a) transactie-inkomsten die voortvloeien uit eenmalige klantbetalingen, en/of (b) terugkerende inkomsten die voortvloeien uit aanhoudende betalingen om ofwel een waardepropositie aan klanten te leveren ofwel klantsupport te bieden na …