Inhoudsopgave
Wat houd een evaluatiegesprek in?
In het evaluatie- of beoordelingsgesprek worden de prestaties van de medewerker besproken door de leidinggevende met de medewerker in kwestie. De balans wordt opgemaakt, met de bedoeling de medewerker heldere feedback te geven met eventuele aanpassingen die moeten gedaan worden.
Is een evaluatiegesprek verplicht?
Werkgevers zijn wettelijk niet verplicht hun werknemers maandelijks of jaarlijks te evalueren. Of je een officiële evaluatie kan ‘afdwingen’ van jouw werkgever, hangt af van wat hierover werd overeengekomen in jouw arbeidsovereenkomst.
Hoe lang duurt een evaluatie?
Geef de medewerker de ruimte om andere afspraken na te komen. Reserveer ruim een uur voor het gesprek, niet veel langer. Een functioneringsgesprek dat langer dan 1,5 uur duurt is eigenlijk te lang. Laat het gesprek nooit langer dan 2 uur duren, dat roept alleen maar vermoeidheid en onbewuste irritatie op.
Hoe vaak evaluatiegesprek?
Er zijn geen wettelijke regels voor de frequentie van functioneringsgesprekken, maar het is aan te raden om één of twee keer per jaar met je medewerker in gesprek te gaan over zijn functioneren. In een functioneringsgesprek worden de sterke en zwakke kanten van jou en van je werknemer besproken.
Wat bespreek je bij een evaluatie?
Tijdens een evaluatiegesprek bespreek je hoe het gaat met een nieuwe werknemer. Je zorgt hiermee voor een goede begeleiding en ondersteuning. Expert Cora Hagen geeft tips en vragen die je kunt stellen.
Is jaargesprek verplicht?
In veel CAO’s is vastgelegd dat je recht hebt op een functionerings- of jaargesprek. Val je niet onder zo’n CAO, dan is je werkgever er niet toe verplicht. Maar een werkgever die openheid nastreeft en inbreng van werknemers op waarde schat, zal minstens een keer per jaar een functioneringsgesprek regelen.
Waarom een evaluatiegesprek?
Een beoordelingsgesprek geeft de ondernemer de gelegenheid om feedback aan de medewerker en verbeterpunten mee te geven aan de medewerker. Een beoordelingsgesprek kan helpen bij het verbeteren van de productiviteit van de medewerker wat weer ten goede komt van het bedrijf.
Hoe maak je een functioneringsgesprek?
Handleiding functioneringsgesprekken
- Maak een lijstje van je belangrijkste prestaties van afgelopen jaar en benoem die tijdens het gesprek.
- Neem je functieomschrijving van tevoren door.
- Wat kan er beter op je werk?
- Bedenk wat je komend jaar wilt bereiken en hoe je leidinggevende je daarbij kan helpen.
Wat vraag je bij een evaluatie?
Procesevaluatie: het Verloop
- Hoe verliep het proces? Was er voor de juiste aanpak gekozen? Wat ging er goed?
- Hoe verliep de communicatie? Intern en extern.
- Kon iedereen zijn afspraken nakomen?
- Waren er onverwachte gebeurtenissen? Hoe is hiermee omgegaan?
- Wat heb je nodig om het volgende keer beter te doen?
Hoeveel functioneringsgesprekken per dag?
Hoe vaak een functioneringsgesprek plaatsvindt, verschilt per organisatie. Wie het serieus aanpakt, doet het minimaal éénmaal per jaar. Heeft u nieuwe medewerkers in dienst, dan is het raadzaam vaker om de tafel te gaan zitten. Bijvoorbeeld na drie, zes en negen maanden.