Inhoudsopgave
Wat houdt het 7S model in?
Wat is het 7S-model van McKinsey? Voor de interne analyse van een bedrijf gebruik je het 7S-model van McKinsey. Je achterhaalt hiermee of de harde elementen (structuur, strategie en systemen) en de zachte elementen (staf, sleutelvaardigheden, stijl en significante waarden) in overeenstemming zijn.
Wat zijn Organisatiefactoren?
Het gaat over de bedrijfsopvatting, de bedrijfscultuur, de identiteit: ofwel de visie. De reden voor de centrale plaatsing is dat deze factor zorgt voor samenhang en sturing van de overige factoren. ‘Strategy’ (strategie) – wijst op de voorgenomen acties van de organisatie.
Gedeelde waarden (Shared values) Het betreft de waarden die binnen het bedrijf centraal staan, dus waar het bedrijf op is gebaseerd. Denk hierbij aan de bedrijfsvisie, bedrijfscultuur en kernwaarden.
Waarom het 7S model van McKinsey?
Waarom kies je voor het 7s model? Het 7s-model is zeker niet het enige model die je kunt gebruiken om je organisatie te analyseren. Toch wordt dit model vaak gekozen omdat je snel duidelijk hebt welke zaken belangrijk zijn en hoe de samenhang is tussen de verschillende S’en.
Wat zijn organisatiemodellen?
ORGANISATIEMODELLEN; dit zijn managementmodellen die zich richten op de doelmatigheid en effectiviteit van de organisatie als geheel. Veel gebruikte organisatiemodellen in Nederland zijn het INK-model, het 7S-model van Mc-Kinsey en het House of Control.
Hoe breng je een huidige situatie in kaart?
Maak op grond van de interviews met medewerkers en cliënten, de indicatoren en een eigen inschatting een korte schets van de huidige situatie. Kijk wat het belangrijkste knelpunt is waar u aan zou willen werken. Gebruik hiervoor 1 of 2 A-4 tjes.
Welke 4 factoren bepalen tot welke cultuur je behoort?
Het ontstaan van cultuur
- De personele samenstelling van de organisatie en de specifieke culturele bagage die deze personen in de organisatie meebrengen.
- De interactieprocessen die zich binnen de organisatie afspelen.
- De specifieke doelstelling/branche van de organisatie en haar organisatiestructuur.
Waardoor wordt cultuur bepaald?
Cultuur is volgens Hofstede & Hofstede, iets dat in de hoofden van mensen zit en hun opvattingen en gedragingen mede vorm geeft en bepaalt. Bij een organisatiecultuur gaat het over de opvattingen en gedragingen van mensen die bij dezelfde onderneming of instelling werken.
Wat zijn zachte factoren?
De bandbreedte bevat ook zachte factoren. Deze factoren zijn niet- of moeilijk meetbaar maar bepalen zeker ook hoe breed iemands bandbreedte is. Voorbeelden van zachte factoren zijn de mate van initiatief nemen, verantwoordelijkheidsgevoel, assertiviteit en gedrevenheid.
Wie heeft het 7S model bedacht?
Het 7S-model van McKinsey leent zich uitermate goed voor het achterhalen van Sterktes en Zwaktes in de onderneming. De inzichten kunnen begeleiden bij organisatorische veranderingen. Het 7S-model van McKinsey combineert rationele en harde elementen met emotionele en zachte elementen.
Wat is een management model?
Wat is een Managementmodel? Managementmodellen brengen de complexiteit van een organisatievraagstuk terug tot de essentie. Managementmodellen helpen managers op een gestructureerde manier en vanuit verschillende invalshoeken een organisatieprobleem te analyseren.
Waarom Organisatieanalyse?
Organisatieanalyse is het proces van het beoordelen van de ontwikkeling, personeel, activiteiten en omgeving van een organisatie. Het uitvoeren van organisatieanalyses is van groot belang, omdat het helpt de sterke en zwakke punten van een bedrijf te identificeren.