Inhoudsopgave
Wat is de taak van een ploegleider?
De ploegleider dient de inzet van bhv’ers met behulp van de juiste communicatie en middelen in goede banen te leiden. Daarnaast is hij tijdens een incident de leidinggevende bhv’er en het aanspreekpunt voor andere bhv’ers. Het is zijn taak om de ontstane situatie te beoordelen en maatregelen te nemen.
Wie is eindverantwoordelijke voor de BHV organisatie?
Zorg voor voldoende BHV’ers zodat er -rekening houdend met ziekte, vakanties of ploegendienst – altijd een BHV’er aanwezig is. De werkgever blijft altijd eindverantwoordelijk voor de bedrijfshulpverlening en kan aansprakelijk gesteld worden bij incidenten met een onnodig slechte afloop.
Waarom is het belangrijk om een calamiteit na te bespreken?
Door regelmatig (bijna) fouten en (bijna) incidenten met elkaar te bespreken, worden medewerkers samen bewust waar risico’s en knelpunten zitten en hoe gewerkt kan worden aan veilige zorg en veilig werken.
Wat is je belangrijkste taak als BHV er tijdens een calamiteit?
De taken van de BHV’er zijn volgens de Arbowet, artikel 15: Het verlenen van eerste hulp bij ongevallen. Het beperken en het bestrijden van brand en het beperken van de gevolgen van ongevallen. Het in noodsituaties alarmeren en evacueren van alle werknemers en andere personen in het bedrijf of inrichting.
Wat wordt bedoeld met Voorpostfunctie BHV?
Als BHV’er heb je een voorpostfunctie, dat is één van de taken van een BHV’er. We zetten alle informatie voor je op een rij als rol van BHV voorpostfunctie! Een voorpostfunctie betekent dat je de tijd overbrugt totdat de professionele hulpdiensten er zijn en zorgt voor een goede overdracht (gidsfunctie).
Wat is de Kubusgedachte?
In de kubusgedachte gaat men ervan uit dat een brand via alle zijden van een kubus zich kan uitbreiden. Bij redding en verkenning moeten dus ook alle zijden van de kubus bekeken worden. Denk daarbij vooral aan de ruimten boven, onder en achter de brand.
Wat doet het hoofd BHV bij brand?
Als Hoofd BHV Operationeel stuur jij alle zaken aan tijdens de hectiek van een calamiteit. Je plant oefeningen en weet precies welke uitrustingen nodig zijn en hoe je vrijwilligers werft en selecteert. Je bent verder goed in ad-hoc beslissingen nemen en coördineert de BHV-organisatie tijdens een calamiteit.