Inhoudsopgave
Wat is een goed functieprofiel?
Als je een functieprofiel gaat schrijven is het goed om concrete voorbeelden te gebruiken die echt omschrijven wat jouw werknemer gaat doen in een dag. Dit is namelijk aantrekkelijk en duidelijk. De sollicitanten weten zo precies wat ze kunnen verwachten als ze worden aangenomen.
Wat staat er allemaal in een functieprofiel?
In een functieprofiel geef je de gewenste kennis, vaardigheden en persoonlijke kwaliteiten van een nieuwe werknemer aan. In het functieprofiel staat vaak een functieomschrijving, functie-eisen en overige eisen. Om dus concreet te zijn, een functieprofiel is een korte functie- en organisatie omschrijving.
Waar moet een functie omschrijving aan voldoen?
Waaraan moet een goede functieomschrijving voldoen? Het belangrijkste doel van functieomschrijving is het zorgvuldig op papier zetten van de werkzaamheden, competenties en verantwoordelijkheden die bij een functie horen. Probeer de essentie van de functie duidelijk te omschrijven.
Hoe ziet een goede functieomschrijving eruit?
Een functieomschrijving kan je zo uitgebreid of bondig maken als je zelf wilt. Als het voor de lezer maar duidelijk is wat de functie inhoud en de verwachtingen zijn van de opdrachtgever. De kandidaat moet zich een getrouw beeld kunnen vormen hoe zijn dagen er uit gaan zien.
Wat houd de functie in?
In een functieomschrijving staan de verantwoordelijkheden, bevoegdheden en taken die van toepassing zijn voor een bepaalde functie. Ook bij een sollicitatiegesprek, functioneringsgesprek en een beoordelingsgesprek is een functieomschrijving een belangrijk document.
Waarom functieprofielen opstellen?
Een functieprofiel opstellen is belangrijk, omdat het de basis is van je vacature. Een functieprofiel bevat de werkzaamheden, vereisten waar een kandidaat aan moet voldoen en doelstellingen voor de functie. Een functieprofiel opstellen doe je niet pas zodra je een vacature hebt, maar kan op ieder gewenst moment.
Hoe bepaal je competenties?
Een goede stelregels is 8 à 12 competenties per functie en 5 à 10 gedragsindicatoren per competentie. Beperk het aantal competenties per profiel door alleen de cruciale te selecteren. Denk er aan: het gaat om de inhoud van de functie, niet om de persoon!
Wat zijn vaktechnische competenties?
Bij vaktechnische competenties ligt de klemtoon meer op de kennis en de toepassing ervan (inzicht en kunde). Voorbeeld: naleven van richtlijnen en procedures, zorg voor het maaltijdgebeuren, voorraad controleren en beheren …. Gedragscompetenties stellen de attitudes meer centraal.
Welke rollen zijn er in een proces?
2. Welke rollen zijn er? Coach, teambouwer, sfeerschepper Regelaar, netwerker, Ontwikkelaar, Aanstuurder, Uitvoerder, Verbeteraar, Trekker, Regelaar, Trainer, Beslisser, Kwaliteitsbewaker, Onderzoeker, Middelenbeheerder, Controleur, Coach, Teambouwer, Sfeermaker, Analist, Planner, Sponsor, Vernieuwer, bedenker, …