Wat is een goede coordinator?
Delegeren en uit handen geven Een goede manager bemoeit zich niet met alles. Hij of zij zet de grote lijnen uit, maar leunt op de expertise van anderen. Mensen vrijheid en vertrouwen geven om zelf de juiste keuzes te laten maken, zorgt in de regel voor het halen van betere resultaten en een fijne, creatieve omgeving.
Hoe wordt je een goede leidinggevende?
Zo word je een betere leidinggevende
- Complimenten geven aan personeel. Het zit in de aard van de mens om vooral negatieve zaken te benoemen.
- Luister naar je personeel.
- Feedback geven.
- Delegeer zaken.
- Zorg voor een goede werk-privébalans.
- Sta flexibele werktijden toe.
- Geef verantwoordelijkheid.
Waar moet een coordinator aan voldoen?
Beschikt over een relevante vakkennis en werkervaring op MBO niveau. Beschikt over enige kennis van en/of heeft ervaring met aansturing van medewerkers. Beschikt over kennis van de organisatie en de werkafspraken van het bedrijfsonderdeel of dienst.
Wat zoek je in een manager?
De 8 eigenschappen van goede managers
- De manager is een goede coach.
- Is geen micromanager en geeft vrijheid.
- Bekommert zich over succes en welzijn van team.
- Is productief en resultaatgedreven.
- Is een goede communicator.
- Helpt team met loopbaanontwikkeling.
- Heeft een duidelijke visie/strategie voor het team.
Waarom ben ik geschikt als leidinggevende?
De beste managers kunnen goed luisteren. Zo begrijpen zij hun team en kunnen ze empathisch optreden waar nodig. Kennis is bovendien macht. Een goede baas gaat daar transparant mee om en is altijd bereid informatie met het team te delen, zodat medewerkers het ‘waarom’ begrijpen achter wat zij moeten doen.
Kan ik een leidinggevende functie aan?
Om een rol als leidinggevende te kunnen vervullen heb je daar aanleg voor nodig. Om de functie te krijgen moeten je superieuren zien dat jij die aanleg hebt. Ook moet je kennis van je vakgebied hebben, en ook deze moet je kunnen etaleren.