Inhoudsopgave
Wat is een kwantitatieve personeelsplanning?
Samengevat: bij personeelsplanning maakt men onderscheid tussen de kwantitatieve personeelsbehoefte (aantallen personen) en de kwalitatieve personeelsbehoefte (personen met de juiste kwaliteiten).
Wat is een Personeelsbezettingsplan?
Een ideaalplaatje van het aantal en soort werknemers dat je kunt inzetten. In het personeelsbezettingsplan geef je aan welke werknemers wanneer werken.
Hoe bereken je personeelsbehoefte?
De personeelsbehoefte wordt bepaald door:
- Afzet: Een groei of daling van de afzet, ofwel verkoop van producten, diensten of goederen is direct van invloed op de vraag naar arbeid.
- Productietechnologie: Combinatie van arbeid (mensen) en kapitaal ( machines, apparaten)
Wat is kwantitatieve behoefte?
De kwantitatieve personeelsbehoefte bevat het aantal medewerkers dat nodig is. Dit aantal wordt bepaald door externe factoren, bijvoorbeeld politieke beslissingen. Maar ook de interne factoren kunnen van invloed zijn, bijvoorbeeld arbeidsongeschiktheid, ontslag enzovoort.
Waar staat HR3P voor?
Het idee voor HR3P komt van de wetenschappers Evers, van Laanen en Sipkens. Het model zou in de kroeg op de achterkant van een bierviltje zijn ontstaan. Het achterliggende idee is dat het handig is om als organisatie inzicht te hebben in de prestatie en potentie van medewerkers in hun personeelsbestand.
Wat betekent het HR3P model?
De HR3P-matrix (voluit Human Resource Prestatie Potentie Portfolio) is bedacht door wetenschappers Evers, van Laanen en Sipkens. Het is een handig hulpmiddel om de kwaliteit van je huidige personeelsbestand in kaart te brengen.
Wat is Personeelsbeschikbaarheid?
De personeelsbeschikbaarheid wordt gedefinieerd als de verhouding van het aantal dagen dat een personeelslid geacht wordt om te werken op basis van zijn arbeidsregime ten opzichte van het aantal dagen van een voltijds personeelslid.
Waar let je op bij het maken van een rooster?
In een basisrooster (bijvoorbeeld in Excel) zet je per werkdag hoeveel medewerkers er minimaal en maximaal nodig zijn. Je zet hier nog geen namen in. Vermeld ook de tijden waarop medewerkers beschikbaar moeten zijn en houd rekening met dagdelen en/of vroege en late diensten.
Wat zijn kwalitatieve personeelsbehoefte?
Kwalitatieve personeelsbehoefte is het aantal medewerkers dat u nodig heeft. Kwantitatieve personeelsbehoefte is de eisen waaraan de medewerkers moeten voldoen: welke opleiding of diploma’s hebben ze nodig, wat voor werkervaring is vereist, wat zijn de persoonskenmerken waarover ze moeten beschikken?
Hoe doe je een vlootschouw?
Tijdens een vlootschouw bespreken leidinggevenden alle medewerkers – individueel en als groep – op hun competenties, performance, en groeipotentieel. Vervolgens worden medewerkers gecategoriseerd (bijvoorbeeld ‘high potential, high performer, low performer’) of geplot in een matrix.
Wat is een vlootschouw HR?
Een vlootschouw (of een personeelsschouw) is een methodische aanpak om de aanwezige kennis, talenten en competenties van medewerkers in een organisatie in kaart te brengen en deze te koppelen aan de gewenste kennis, talenten en competenties.
Hoe werkt de IDU Matrix?
De Instroom-Doorstroom-Uitstroom-Matrix (IDU-Matrix) wordt vaak gebruikt om op een kwantitatieve manier personeelsstromen van de organisatie in kaart te brengen. Het gaat hierbij om een instrument dat helpt om inzicht te krijgen in (ontwikkelingen van) het aanbod van personeel binnen de organisatie.