Wat is een lijn-Staforganisatie?

Wat is een lijn-Staforganisatie?

Een lijnorganisatie waaraan één of meer stafafdelingen zijn toegevoegd. Anders omschreven wil een lijnorganisatie zeggen dat er hiërarchische lijnen van boven naar beneden lopen. De toevoeging ‘staf’ geeft aan dat de onderneming met adviseurs/adviesafdelingen werkt, die dus ‘buiten’ de lijn vallen.

Wat is een lijn Stafstructuur?

Een lijnorganisatie is opgebouwd uit niveaus, van topmanager tot uitvoerder op de werkvloer. Een lijn-staforganisatie heeft daarnaast echter nog stafafdelingen. De lijnorganisatie is een klassieke organisatiestructuur waarin de taken opgedeeld zijn in bij elkaar horende afdelingen.

Wat zijn de kenmerken van een lijn-Staforganisatie?

Een lijn organisatie is een organisatievorm waarbij de ondergeschikte (werknemer) direct of indirect in verband staat met de leidinggevende en die weer met zijn of haar bovengeschikten. Door de toevoeging van een ondersteunende dienst of afdeling die alleen advies bevoegheden heeft ontstaat er een lijn-staforganisatie.

Wat is een lijn directie?

Een lijnorganisatie is een organisatie waarbij boven elke werknemer een manager of meerdere staat en waarin de taken opgedeeld zijn in logisch bij elkaar horende afdelingen. Een opdracht van de directeur gaat via het middenmanagement en lager management naar de werknemer toe. …

Wat wordt bedoeld met lijnorganisatie?

Een organisatie waarbij iedere werknemer één baas boven zich heeft.

Wat is een lijn en functionele Staforganisatie?

Bij de lijnorganisatie zorgt de hoger gelegen geleding door middel van direct toezicht voor de coördinatie tussen de verschillende (functionele) afdelingen. Bij de lijn-staforganisatie komt een deel van deze coördinatie via standaardisatieadviezen van de staf tot stand.

Wat is het voordeel van een lijn-Staforganisatie?

Voordelen van de lijn-staforganisatie: Er is eenheid in de leidinggevenden. Er worden deskundigen, vakspecialisten ingeschakeld. Door de staf kan een betere samenwerking tussen verschillende afdelingen tot stand worden gebracht. Lijnfunctionarissen worden ontlast door de staf.

Wat zijn de voor en nadelen van een lijn-Staforganisatie?

Nadelen lijn-staforganisatie

Term	Definitie
Nadelen lijn-staforganisatie	Staf te theoretisch, geen verantwoordelijkheid, breidt zichzelf snel uit, soms teveel bevoegdheden en onvoldoende contact met de lijn. M&O in Balans, 7e druk, havo H4, vwo H5

Wat is het voordeel van een lijn Staforganisatie?

Wat is een lijn functie?

Een lijnfunctie is een functie in het productieproces. Bij een staffunctie gaat het om ondersteuning van dat proces. Een staffunctionaris heeft doorgaans wel een adviesfunctie. Maar dit geldt bijvoorbeeld niet voor een secretariaat.

Wat is het voordeel van een lijnorganisatie?

Voordelen van een lijnorganisatie Een lijnorganisatie is transparant en overzichtelijk. Werknemers en werkgevers kunnen hun positie duidelijk zien in het organogram. Functieprofielen zijn duidelijk en taken en verantwoordelijkheden zijn gekoppeld aan de positie binnen het bedrijf.