Inhoudsopgave
Wat is een persoonlijk gesprek?
Een persoonlijk telefoongesprek is een telefoongesprek waarbij de oproeper vraagt om een bepaalde persoon te spreken. Een dergelijk gesprek wordt altijd door een telefonist(e) tot stand gebracht. De Nederlandse PTT bood deze service aan voor internationale gesprekken.
Welke gesprekken voert een leidinggevende?
Er zijn verschillende soorten gesprekken met een specifieke invulling tussen de leidinggevende en de medewerker….POP-gesprek of persoonlijk ontwikkelingsplangesprek
- De redenen van vertrek uitklaren of achterhalen.
- Feedback over de organisatie.
- Feedback over de medewerker.
- De medewerker bedanken voor de samenwerking.
Hoe voer je een persoonlijk gesprek?
Try watching this video on www.youtube.com, or enable JavaScript if it is disabled in your browser.
- Stop met multitasken.
- Doe niet alsof je alles al weet.
- Stel open vragen.
- Laat je meevoeren door het gesprek.
- Als je iets niet weet, zeg dan dat je het niet weet.
- Stel jouw ervaringen niet gelijk aan die van de ander.
Hoe meng je in een gesprek?
Laat de ander bepalen wat jouw inbreng in het gesprek wordt. Als iemand graag praat, laat diegene dan lekker praten, en luister. Veel gesprekken zijn geen gesprekken. Het zijn twee mensen die allebei wachten op hun beurt om te praten.
Wat houdt een gesprek in?
Een gesprek of conversatie is een mondelinge communicatie tussen ten minste twee personen; in geval van één persoon spreekt men van een monoloog of een toespraak. Een gesprek kan een vrijblijvend of een formeel karakter hebben.
Heb ik uw interesse gewekt?
Is uw interesse gewekt en wilt u meer weten over mijn motivatie, kennis en ervaring? Neem dan contact met mij op: ik kom heel graag een keer kennismaken. Ik kom graag bij u langs voor een oriënterend gesprek waarin ik mijn enthousiasme en geschiktheid voor deze functie nader kan toelichten.
Wat bespreek je tijdens een exit gesprek?
In een exitgesprek kunt u met de werknemer praten over zijn vertrek en zijn beleving van uw bedrijf. Het exitgesprek is het laatste formele gesprek dat u met uw werknemer voert. Aanleiding is het aangekondigde vertrek van de werknemer. U nodigt elke vertrekkende werknemer uit voor een exitgesprek.
Hoe voer je een functioneringsgesprek als leidinggevende?
Geef tijdig aan dat u functioneringsgesprekken gaat voeren en leg hierbij uit waarom. Maak de afspraak ruim van te voren (ongeveer twee weken). Vraag medewerkers om zelf gespreksonderwerpen in te brengen. Zorg er zelf ook voor dat u de gespreksonderwerpen waarover u wilt praten op een rijtje heeft.
Hoe bereid je je voor op een moeilijk gesprek?
Moeilijk gesprek voeren
- Maak tijd voor het gesprek. Het is een big deal, dus behandel het ook zo.
- Leid het voorzichtig in. Probeer de ander gerust te stellen, zodat ze willen luisteren.
- Vertel wat er op je hart ligt.
- Stel vragen.
- Luister naar wat de ander te zeggen heeft.
- Verder met de volgende stap.
Hoe begin je een professioneel gesprek?
Een gesprek kun je beginnen met het stellen van een (niet-originele) open vraag, bijvoorbeeld ‘Hoe vond je de werkgroep?’ Een open vraag lokt meer dan alleen maar ‘ja’ of ‘neen’ uit en stimuleert een gesprek. Een gesloten vraag, bijvoorbeeld ‘Vind je dit boek interessant?’
Wat heb je nodig om een gesprek te voeren?
Een goed gesprek heb je als je:
- De tijd neemt.
- Contact maakt en actief luistert.
- Je kunt verplaatsen in het standpunt van de ander.
- Uitgaat van gelijkwaardigheid, zorgt voor ’tweerichtingsverkeer’.
- Kunt zeggen wat je op je hart hebt.
- Niet denkt tegen anderen (geen ‘ja, maar…’) maar samen denkt (‘ja, en…’).