Wat is een procesplan?
Het procesplan beschrijft alle fasen en werkzaamheden en is in dat opzicht vrij uitvoerig. Sommige werkzaamheden hoeven echter slechts eenmalig te worden uitgevoerd (in de pilot) of kunnen – naarmate meer stadsdelen volgen – minder uitvoerig aan bod komen.
Wat is projectaanpak?
Wat is projectmanagement? Aan de andere kant is er ook een meer theoretische benadering van projectbeheer, de projectaanpak. Dit laatste is een verzameling van methodes om een project (bijvoorbeeld een ICT-project binnen een bedrijf om een bedrijfsproces te optimaliseren) succesvol te plannen en uit te voeren.
Wat is een goed plan van aanpak?
In een plan van aanpak vertel je waarom je dit project gaat uitvoeren, hoe je dat wilt doen en wat je ermee wilt bereiken….
- De aanleiding voor het project/de probleemstelling.
- De doelstelling.
- De opdrachtbeschrijving.
- De werkwijze.
- De planning.
Wat staat er in het plan van aanpak?
Welke structuur aanhouden voor je Plan van Aanpak?
- Huidige situatie van het bedrijf (situatieschets)
- Aanleiding van het onderzoek (wat is het probleem?)
- Afbakenen van je scriptie.
- Formuleren van je onderzoeksvraag (hoofdvraag)
- Opstellen van je deelvragen.
- Theoretische kader.
Wat wordt bedoeld met project Life Cycle?
Om het project beter te kunnen beheersen is in het traditionele projectmanagement het opdelen van je project in fasen een basisonderdeel. Het geheel van deze fases wordt in de PMBOK ook wel de “Project life cycle” of te wel de “projectlevenscyclus” genoemd.
Wat moet er in een projectvoorstel?
Waaruit bestaat het projectvoorstel?
- Wie is de opdrachtgever, wie is de projectleider.
- Doelgroep/ klant/ eindgebruikers.
- Scope (afbakening van het project)
- Projectaanpak in grote lijnen.
- Relatie en/ of raakvlakken met andere projecten.
- Belanghebbende in kaart brengen.
- Voorstel van de projectorganisatie.