Inhoudsopgave
Wat is een verbetervoorstel?
Verbetervoorstellen zijn beschrijvingen van een gewenste verandering van het ontwerp naar aanleiding van een test met een prototype.
Hoe maak je een verbeterplan voorbeeld?
Neem voldoende voorbeelden op zodat het voor je werknemer duidelijk is waar je het over hebt. Stel vooraf vast hoelang het traject gaat duren. Leg in het plan vast wat je werknemer nodig denkt te hebben om de gestelde doelen te bereiken. Geef aan dat je je werknemer wilt helpen met begeleiding, coaching en/of scholing.
Hoe formuleer je een voorstel?
Conclusie: Formuleer een slotzin….1. De opbouw van je voorstel
- Voor wie maak je het voorstel? Welke positie nemen ze in, met welke belangen, doelen, drijfveren, persoonlijkheid.
- Welke doelen heb je zelf?
- Wat is de aanleiding? Wat is de vraag die aan je gesteld is?
- Welke kaders heb je meegekregen?
Hoe stel je een verbeterplan op?
Het ligt voor de hand dat de werkgever het initiatief neemt voor het opstellen van een verbeterplan. Hij is namelijk degene die vindt dat er sprake is van onvoldoende functioneren. Toch zijn er uitzonderlijke situaties denkbaar waarbij de werkgever kan verlangen dat de werknemer zelf een verbeterplan opstelt.
Hoe stel je een verbetervoorstel op?
Een verbetervoorstel begint met het omschrijven van het probleem. Redeneer hierbij vanuit de grondoorzaken….De basis van een verbetervoorstel
- Wat is er gebeurd?
- Wie was erbij betrokken?
- Waar deed het probleem zich voor?
- Wanneer is het gebeurd?
- Waarom is het probleem ontstaan?
- Hoe is het gebeurd?
Hoe onderbouw je een voorstel?
Geef helder aan wat je voorstel is en onderbouw deze met één of twee korte argumenten. Vat vervolgens je voorstel nog kort samen. Geef de ander dan de ruimte om hierop te reageren. De rest van je argumentatie kun je dan geven op basis van de vragen die de ander heeft.
Hoe schrijf je een voorstel?
Je proposal of onderzoeksvoorstel gaat in op de bestaande literatuur omtrent het probleem dat jij wilt onderzoeken, de onderzoeksvragen waar je antwoord op wilt, de methoden die je daarvoor wilt gebruiken, het onderzoeksplan dat je hebt opgesteld en de belangrijkste bronnen en referenties die je gaat gebruiken voor je …
Hoe lang duurt een verbetertraject?
Er is geen standaardrichtlijn te geven van hoelang een verbetertraject moet duren. Wel moet er sprake te zijn van een redelijke periode. De werknemer moet genoeg tijd krijgen om zich te kunnen verbeteren. In het algemeen zal dit al snel zes maanden zijn.
Hoe start je een verbetertraject?
Bij de duur van het verbetertraject spelen de volgende factoren een rol:
- De inhoud en het niveau van de functie.
- Het opleidingsniveau van de werknemer.
- De aard en de mate van ongeschiktheid.
- De duur van het dienstverband.
- Eerdere inspanningen die zijn ondernomen om het functioneren te verbeteren.
Waar moet een verbetertraject aan voldoen?
Waar moet een verbetertraject dan wel aan voldoen? Uitgangspunt is dat een traject in ieder geval 3-4 maanden duurt en het dient om de werknemer een reële kans te geven het functioneren te verbeteren. voldaan is aan de wettelijke eisen door de werknemer daarvan tijdig in kennis te stellen.
Hoe lang duurt een verbeterplan?
De wet schrijft niet voor hoe lang een verbeterplan moet duren, de periode moet in elk geval zo lang zijn dat de werknemer voldoende tijd heeft gekregen om zijn functioneren te verbeteren.
Wat staat er in een voorstel?
Stel een probleembeschrijving op. Om jouw voorstel in te leiden, beschrijf je wat de huidige situatie is. Geef daarbij alle relevante feiten weer. Bijvoorbeeld wie betrokken zijn, datums en locaties. Geef in dit onderdeel nog geen waardeoordeel; beperk je tot een objectieve schets van de huidige situatie.